毕业求职常见问题.pdfVIP

企业最青睐啥样大学毕业生 来源：腾讯 日期： 2009-02-13 “对于刚刚毕业的大学生，我们很少考察 他们的经验，也不会简单地将他在某个公司 3 个月的实习经历 作为他的工作 经验，更重要的是考核他的能力和职业道德。”一位建筑企业老总说。 “毕业 生是把眼下的职业作为过渡，还是把其作为事业来追求，我们很容易通过面试 看出。”某家纺企 业的经理这样表示。也有一些企业老总表示： “只要能力与 素质达到企业的要求，能为企业的长期发展作出 会考虑录用。” 中建五局党工部副部长帅兵向记者介绍该企业在选拔大学生过 程中的标准， “我们主要偏向于考察学生 的综合素质以及学习能力，比如担 任过学生干部、思想品质好、成绩优异、务实肯干，同时，对来自于条 艰苦的农村的生源，我们也比较欢迎。” 帅兵介绍说，名校的学生期望值过高 ，在择业时盲目选择，一来到单位，就不适应。今年，有几名名 到下面工地几天就要辞职，例如，他们招聘的一个行政管理专业的学生，经过 新进员工培训 象，决定亲自作为导师来指导他的工作， 可他完全不能适应工地的工作环境， 认为自己应该做更重要的工作，因此，安排的工作他不愿意干，找他 济于事，他宁愿回家跟父母卖盒饭，也不愿意再干下去了。 成绩不是特别优异的学生，以及一部分来自于非重点大学，甚至职业技术学院 的大 专毕业生，因为就业形势不好，十分珍惜来之不易的就业机会，例如，2 006 年毕业于湖南城建职业技术学 学好问、扎实肯干，每天不辞辛苦，除本职工作以外，还把办 揽起来。他的勤劳和努力得到了同事们的一致认可，老员工们都十分乐意给他 传授工作经 当一面，经过两年的锻炼，他走上了商 务经理的重要职位。 中铁电化局西铁 工程公司人力资源部介绍，认可企业文化，吃苦耐劳，是他们招聘的重要条件 之一， 但急于求成的大学生他们不欢迎。这家企业招聘的某本科生，2003 年 参加工作，一开始从事工程测量工作， ，没多长时间后，他认为自己不能一辈子从事测量工作，向项目部 作岗位。随后他被调至项目部商务合同部，从事合同预算工作，一年后他干得 也不错，但他又 业，现状况一般。由于他太急于求成的心态 他并未把某一工作做精做实，最终耽误了自己的发展。 多国有企业特别希望新招聘来的大学毕业生能立刻胜任工作， “甚至超过自己 的 能力，希望他们敢想，能力比我们强。”北京市科委下属某单位项目开发部 的经理王静急切地说， “真是恨 铁不成钢，今年新招聘来的搞电脑硬件的名牌 大学的毕业生王新工作快一年了，工作中就像个物件，支支 动动，拨拨转转， 脑子根本不想工作当中的事儿。”王静说， “我连续三年招聘来的大学毕业生 都像他一样！ 发愁！”记者随即问王新，为什么会这样，他回答说： “我的计 划是准备明年考研，考不上再考虑在这家企 业扎根问题。” 王静对大学毕业 生的期望很有普遍性，河南永煤集团人力资源部部长申顺更说得更为明确，他 说，永 ；善于学习、钻研；有良好的融合 力和沟通能力。 企业更青睐能定心工作的 人。一位通信企业老总分析，中等能力的学生，其实很有培养潜力，有较大 发展空间，企业可以针对其自身特点，对其进行定向培养。而一些优秀的毕业 生，往往会 “这山望着那山 高”，一看到好的企业和发展机遇，就会立马跳槽 ，对原来的企业没有 “感恩”之情。那些频繁跳槽的大学生 稳定性差，企业是 不会留用的，因为他们对企业缺乏忠诚度。 与国有企业相比，民营企业招聘大学生的特点是 “不能带来效益的大学生 毕业生，不管多优秀，一律不 与自己专业工作不相干的要求的人。”北京某彩钢厂总经理 气愤地向记者叙述 最近陆续解聘的 3 国重点学 与他们同一个岗位的没学历的人比， 品，有一个人半年给车间赚了 5 万元。 “你说，我应该留谁。” 一家制造企 业的多总介绍说，一些大学生往往对工资和待遇期望较高。据他们了解，不少 刚工作的大 学生将月薪定在 1200 看仍然偏高。在其他待遇上，不少大学生 大学生刚来一个月，安排他去陕西一个月谈一个项目，他拒绝，理由 在北京，他反而要求企业 “人性化管理”，双方很难沟通。 “其实，企业选择 什么样的大学生不是最重要的，最重要的是大学生是否能清醒地给自己一个定 位。” 多总说。 12 种求职方式成功率排行榜 来源：《牛津管理评论》 日期： 2009-02-13 ，但其实我们知道的并不多。很多人以为找工作就三样东西：简历，招聘 和劳务中介。其实，找工的方式有 12 种，它们的有效率用百分比来表示： 1 . 。(1%) 2.随意地挑选报纸，电话簿上的公司，寄出自己的简历。(7%