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一 . 管理咨询服务的市 场推广战略 二. 项目运作管理技巧 二. 项目运作管理技巧 1） 如何落实具体目标 2） 计划、执行与评估 3） 如何与客户一同合作 4） 真实个案演示 ???? 1） 如何落实具体目标 ???? 怎样才是具体目标？ 能量化的 容易看到效果的 与客户一同制定的目标 ???? 落实具体目标过程： ???? 了解自己的角式: - 主导 - 协助 ???? 了解客户的立场 ???? 了解管理层与 员工对改革态 度的差异 ???? 了解客户公司内的人 际关系 ???? 参考成功案例 ???? 2) 计划、执行与评估 ???? 计划 ???? 详细计划－有效分部实施 分配资源－员工、财务、技术 组织设计－汇报过程 － 方案实施的步骤 ???? 目标设定 评估方法 评估准则 工作重点 时间表 资源分配 成本预算 组织负责人 实施步骤 实施过程 绩效指标与评估 计划执行方法 整体计划 详细计划－有效分部实施 ???? 分配资源－员工、财务、技术 － 安排多少员工负责 － 员工成本计算 － 需应用哪些“管理模式” － 要否做调研？如何做？谁做？ ???? 组织设计－汇报过程 - 委员会的汇报机制 - 自己本身作业汇报机制 ???? 执行 ???? ???? 任何