生产企业安全管理制度.doc

生产部经理安全职责 生产部经理是生产系统的安全负责人，对该系统安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项安全法律、法规、制度和标准。 重视职工的劳动条件和企业的安全，工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。 批准、发布本系统的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划的长远规划。 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展研究安全技术工作，推广先进的安全技术的管理办法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 建立健全安全组织机构，根据实际情况充实专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品的重要安全技术问题。 组织生产部安全教育和考核工作。 坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 生产系统内各级承包都必须有安全技术指标，安全管理要求和安全职责。 生产厂长安全职责 牢固树立“安全第一”的思想，管生产的同时主管劳动安全生产保护工作，并对本厂的劳动安全保护工作负直接的领导责任。 在计划、布置、检查、总结、评比生产中，把劳动安全保护列为重要内容，坚持安全与生产同时调度。 组织编制本企业的劳动保护安全措施计划，并督促有关部门贯彻实施。 组织职工学习劳动保护和安全生产政策、业务知识，进行遵章守纪和安全技术知识的教育培训。坚决制止违章指挥和违章作业。 组织制订、完善各工种安全技术操作规程，对特种作业人员实行技术培训，坚持技术考核，不合格者，不准上岗操作。 组织并参加安全生产检查，每月进行一次，并应作好检查记录，对查出的隐患要采取措施，落实到部门，指定专人限期整改。确保安全文明生产。 发生重伤、死亡或重大设备事故时，应保护现场，立即上报，并负责组织调查，查清事故原因，采取防范措施，对事故责任者提出处理意见，及时写出事故报告上报相关部门。 做好劳逸结合和女工保护工作。 车间主任安全职责 车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，必须认真贯彻各项安全法规、制度和标准。 重视职工的劳动条件和车间的安全，工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。 批准、发布车间的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划的长远规划，并报生产部相关领导审批。 组织制定安全教育培训计划，组织车间的安全教育并督促、检查、班组安全教育。 参与车间发生的各类安全事故的调查和处理工作并按规定及时上报。 组织开展车间的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施经常处于完好状态。发现隐患及时进行组织整改，车间无力整改的要求采用临时安全措施，及时向生产部报告。 建立健全安全组织结构，领导并支持车间各部门安全负责人的工作。 设备科安全职责 在生产部经理的领导下，对车间的设备安全技术工作全面负责，协助搞好车间安全生产。 负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。 负责对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测，检验、校验工作。 制订或审定有关设备制造、改造方案和组织制定大、中修项目的安全措施，并确保实施。 在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全措施。 组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改计划。 负责设备事故调查、统计、上报、参加有关重大事故的处理。 生产班组长安全职责 在车间领导指定的范围内对安全生产负责，组织班组员工学习、贯彻车间及公司有关安全生产的规章制度。 组织班组安全教育主持对班组新员工的安全技术考核。 检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和设施的巡回检查及保养工作，并作好记录。 严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督、检查本辖区非化工工种作业人员的安全作业，维护正常生产秩序。 负责班组岗位防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作。 发现隐患及时整改，作好记录，不能整改的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故立即组织抢救，保护现场并及时上报。 组织参加一般事故调查，落实安全防护措施。 班组员工安全职责 全体员工必须树立安全生产思想“安全生产，人人有责”;认真学习党和国家有关安全生产的方针、政策和法规，学习有关安全技术知识，熟悉掌握安全生产的基本技能。 遵守劳动纪律和生产规章制度，不得任意串岗、离岗、睡岗，对违章违纪行为有权批评、教育，对于违章指令有权拒绝执行。 加强岗位巡回检查，每小时最少2次，即时消除不安全因素，自己不能消除的及时汇报领导。 爱护和正确使用机器设备、工具及消防用具，上班必须按规定穿戴劳保用品。 积极提出有关安全生产的合理化建议，搞好环境卫生，实现安全文明生产。 坚持交接班制度，同时必须交安全情况，如发生事故，要及时向上级领导汇报并保护好现场。 积极参加车间，分公司组织的安全知