管理制度-员工手册.docVIP

员 工 手 册 公司考勤管理规定 为了加强公司内部的科学管理，公司办公会议决定，公司办公时间实行签到考勤。具体管理规范如下： 1、公司实行综合计算工时制，每周40小时工作制，工作时间为周一至周五8：00~11：30，13：00—17：30，周六、周日实行部门值班制，岗位性质特殊另有规定的除外。（各部门按工作实际情况自行安排） 2、总经理办公室负责出勤考核。 3、所有职员不得迟到、早退、不得无故旷工。 4、凡代签者，一经发现双方均按旷工处理。 5、上班时间开始后5分钟到班者，按迟到论处，超过15分钟以上者，按旷工半日论处。下班前10分钟以内下班者按早退论处，超过10分钟者按旷工半天论处。 迟到或早退者第一次罚款10元，第二次罚款20元，第三次罚款50元，当月无故旷工超过2天作除名。 （出差或请假需经理在卡上签字或书面说明） 6、上班时间外出办私事者，一经发现，即罚款50元，并给予警告一次的处分 7、职员因公出差，须事先填写出差登记表，职员出差须经过主管领导批准。 8、职员因私事需请假，应先提出请假天数和请假理由并填写“请假申请表”。 9、因病或非因公受伤，凭医院病休证明核准病假。 10、下列节日期间依法定规定安排休假：元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午节、国庆节。 行政办公规范管理制度 电话接待规范 公司电话只允许联系业务，任何与业务无关的电话不允许打，一经发现一次罚款10元。 接电话要礼貌用语，如“你好”“请稍等”等，否则，发现一次罚款5元。 接听电话人员应及时处理反馈，涉及他人的则及时通知或请示汇报，如果需要找的职员不在时，做好笔记，待同事回来后告知。 办公仪表规范 职员在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求时：得体、大方、整洁。 男职员的着装要求：夏天着衬衣系领带；着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣；不准穿皮鞋以外的其他鞋类。 女职员的着装要求：上班不得穿超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服，并一律穿肉色丝袜。 部门经理以上的职员，办公室一定要备有西服，以便有外出活动或重要业务洽谈时穿用。 职员上班应注意将头发梳理整齐。男职员发不过耳，并一般不准留胡子；女职员上班提倡化淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。 办公物品摆放规范 办公桌：桌面除电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其它物品； 辅桌：放文件盒、少量工具书； 坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品。人离开时椅子调正； 垃圾娄：罩塑料袋，置写字台下右前角。 2、人力资源管理制度 目 录 总 则................................ ..... ...............1 第一章 招聘管理.......................... ..... ...........2 第二章 入职管理................... ..... ..... ............9 第三章 用工和劳动合同管理....................... ........10 第四章 员工档案管理........................... ..........14 第五章 试用期管理.......................... ..... ........15 第六章 考勤管理........................ ..... ...........17 第七章 休假管理............................ .............18 第八章 终止/解除聘用 .............. .....................18 总 则 1.江苏洋口港投资开发有限公司、江苏洋通开发投资有限公司的所有人力资源管理制度是遵照国家及政府的有关法律法规而制定的。凡国家及政府的有关法律法规改变或更新，本人力资源制度之相应规定将随之进行修改。 2. 本制度的目的在于建立一个统一的工作环境，促进公司的发展，实现公司战略目标。 3. 本制度适用于所有被公司录用的正式及试用劳动合同制员工。 4. 总经理办公室保留对所有人力资源制度解释及修订的权利。 第一章 招聘管理 1.1目的 招聘管理旨在提供足够的优秀人才，服务于业务的成功发展。该目的将通过以下几个主要方面得以实现。 1.2 人才管理的关键要素 . 人才供给—是公司所采取的、确保在适当的时候任用合适的人选担任适当职位的各种方法。方法包括对外招聘、内部公开招贤、调动/调派以及其它相关的人才发展计划。 . 人才开发—是公司所执行的、旨在根据业务需求和员工自身的意愿充分开发多样化人才的各项计划。计划包括员工评估及表现管理、内部公开招贤、360度反馈、培训以及其它相关的人才开发计划。 1.3 平等机会 公司在聘用时遵从平