物流公司绩效考核管理制度.pdfVIP

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2017-09-22 发布于江西
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物流公司绩效考核管理制度.pdf

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广东新邦物流有限公司绩效考核管理制度柏明顿（广州）人力资源管理咨询有限公司广东新邦物流绩效考核制度 Prominent Human Resource Management Consultant Tel: 02038730648 Fax: 020 E-mail:pmt001@188.com 修改记录表改前版本修改章节修改内容简要修改人修改日起改后版本无第一次成文 X/X/X A/0 A/0 1 柏明顿（广州）人力资源管理咨询有限公司广东新邦物流绩效考核制度 Prominent Human Resource Management Consultant Tel: 020 Fax: 020 E-mail:pmt001@188.com 目录第一章总则 3 第一条目的 3 第二条适用范围 3 第三条指导原则 3 第四条权责 3 第四条绩效考核总体流程 4 第二章副总及总监绩效考核 5 第一条考核内容与周期 5 第二条考核的操作流程 5 第三条绩效等级确定 6 第三章副总监和部门经理的考核 6 第一条考核内容与周期 6 第二条考核的操作流程 6 第三条绩效等级确定 7 第四章部门经理级以下人员的考核 7 第一条考核内容与周期 7 第二条考核的操作流程 7 第三条绩效等级确定 8 第五章季度考核10 第一条季度考核的内容 10 第二条态度/能力季度考评 10 第六章绩效沟通11 第一条绩效监控 11 第二条绩效改善 11 第三条员工发展 11 第七章绩效结果的应用12 第一条绩效工资 12 第二条工资等级调整 12 第三条职位调整 12 第八章申诉及其它13 第一条申诉 13 第二条目标修改与奖金兑现 13 第三条附则 14 2 柏明顿（广州）人力资源管理咨询有限公司广东新