- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织行为与绩效管理
企业管理水平提高的制约主要是基本观念的落后造成
的,而提高效率的措施应主要从四个方面入手
重要概念 企业效率四要素
重要概念 企业效率四要素
重重要要概概念念 企企业业效效率率四四要要素素
• 管理的本质是什么 • 决策质量
• 思想观念、科学与变革 • 信息系统效率
• 企业活动价值链 • 流程效率
• 系统的价值 • 个人工作效率
• 内化规则与外化制度
• 控制系统模型
2002-09-18 第1页
管理的本质就是通过有序化的过程使稀缺的资源获得最大的
效用,以及寻找系统的方法实现预期效率的过程。
任务控制
任务控制
战略规划 管理控制 任任务务控控制制
战略规划 管理控制
战战略略规规划划 管管理理控控制制
• 决定企业方向 • 决定组织效率 • 决定任务效率
- 组织成本费用 - 任务成本费用
• 决定资源来源
- 收入或份额 - 有效任务结果
• 决定资源分配
• 决定任务资源分配
方向 做正确的事 效果
人力 市场 资金 目标实现
渠道 份额 时间
手段 正确地做事 效率
2002-09-18 第2页
不同对象,不同的组织形式,产生了不同的效率,组织变化主
要不是来源于科学而是思想观念的转变
组织对象 组织目的 例子
您可能关注的文档
最近下载
- 房产税城镇土地使用税政策讲解.pdf VIP
- 《弟子规正版全文-带拼音-完善打印版》.docx VIP
- 新大学日语阅读与写作1东娜练习答案及译文.pptx
- 第19课 法国大革命和拿破仑帝国 课件(共33张PPT).pptx VIP
- 施工现场节假日前安全检查表.doc VIP
- 500kV龙昌Ⅰ、Ⅱ号线直线塔绝缘子单串改双串施工方案.pdf VIP
- 结构优化的群体智能优化算法研究.pdf VIP
- 新视野大学英语(第四版)读写教程1(思政智慧版)课件 B1U1 Section A Fresh start.pptx VIP
- 北京-407EV-标准版-BJ5030XXYVRRC-BEV-407EV纯电动汽车产品使用说明书.pdf VIP
- GB50666混凝土结构工程施工规范.pdf VIP
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
文档评论(0)