人力资源重点知识.docVIP

01 人力资源：（M能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。）世界上最为重要的资源； 人力资源的特点？1、不可剥夺性，是基本特征。2、时代性。3、时效性。4、生物性。(人力资源管理和开发的前提：尊重人的基本需要，并想方设法满足)5、能动性。人力资源具有主观能动性。6、再生性。7、增值性。 微观人力资源管理：（M研究组织上人与人之间的关系调整、事与事之间的关系协调以及人与事之间的匹配适应，以调动人力资源积极性，发挥人力资源潜能，提高人员工作效率，使得人尽其才，事得其人，人事相宜，最终实现组织目标的理论、方法、工具和技术的统称。） 人力资源管理的目标：1、建立科学的人力资源管理系统，达到有效管理员工的目的。2、通过人与人、事与事、人与事关系的管理，在实现人员管理的同时，达到组织体系、文化体系协同发展的目的。3、通过人力资源的管理，提高组织的生产率、实现组织目标。 人力资源管理活动的最终目标：组织目标的达成以及组织战略的实现。 人力资源管理的功能：获取、整合、保持、开发、控制与调整。 获取包括工作分析、招聘录用等环节；整合是指通过培训教育，实现员工个体的再社会化，使其具有与企业一致的价值观，认同企业文化，遵循企业理念，最终成为组织人的过程。开发是指提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资源保值增值的过程 人力资源管理的活动领域：1、工作分析与工作设