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- 2017-09-22 发布于江西
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@管理实务:帮助企业、经销商解决管理方面的难题,介绍先进的管理经验
让营销 队伍充满活力
o 汤 同 刚
加州大学的丹肯博士通 就坚决予 以辞退 。 与产出比是否合理等。有的
过对美国4O0多家公司经营 2.以勤 补 拙 。这 里 的 营销人 员销售计 划完成 的
者调查指出:营销人员是在 “勤”指的是多跑 、多看 、多 很好 ,但投入与产出比较为
销售上不可或缺的武器,其 听、多问、多思等。一个营销 巨大 ,针对这些营销人员 ,
连接买方与卖方 ,达成连接 人员只要能工作 以 “勤”,虽 市场部专 门给予指导与培
顾客的欲望、需要与购买的 然短期出不了成绩,但长期 训 。
任务。从丹肯博士的论述中 坚持 ,一定能成为一个出色 二、培训 :让营销人员正
我们不难 了解营销人员 的 的营销人员的。 确认识营销
重要性。但是 ,企业如何才 3.以能致 用 。这 里 的 营销 应是
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