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- 2017-09-22 发布于北京
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振耀撰文谈退休并畅谈人生
文/ 中国惠普前总裁
振耀
我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35 岁的白领,40 岁以上的员工很
少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40 岁附近的经理人是很尴
尬的。我见过的40 岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,
比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,
西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以
说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90 %归
功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来
什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40 多岁了,他们的薪资要求
变得很高, 他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎
么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的
是,为什么还要用你?
从上面这个例子,其实可以看到我们
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