格兰仕宏观环境分析.pptVIP

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  一、行业现状分析 1、行业构成 在微波炉这一高温行业中,除了率先引领国内市场的格兰仕外,其次就是与格兰仕逐鹿国内市场的美的,美的通过各种营销手段,市场占有率逐渐靠近格兰仕。在它们之下的LG、惠而浦、松下、三洋、格力、帅康、三星等企业在页微波炉这一行业内激烈竞争,抢夺一定的市场份额。 2、行业近三年总产值 3、行业竞争状况 从微波炉近3年的总产值可以知道,微波炉有较好的市场,为了争夺这一市场,夺得一定市场份额,行业内竞争激烈。美的通过各种营销手段——尤其是在销售均价上低于格兰仕,其市场占有率逐渐上升,逼近格兰仕,此长彼消,格兰仕的市场份额相应的下降。美的给格兰仕在微波炉领域的领先身份带来了强大压力。其他品牌也在通过激烈的价格战争夺一定的市场。 4、行业发展状况 生活节奏的加快,使得人们对时间有了相应的紧迫感,对生活质量的追求也是日益强烈。微波炉,作为快速加热食品的家用电器,受到广大人们的喜爱也成为必然。微波炉的每年都有近7千万台的销售量。市场容量增长较慢,甚至是零增长。一线城市的微波炉普及率已达到80%以上,长期以大中城市为中心的战略遇到了产品销售的瓶颈。生活水平的提高,使得广大的二、三线城市和农村具有了较大的市场。根据中国消费者协会相关调查资料显示,厨电领域中的消费需求正在向多功能、人性化、低碳方向发展。 宏观环境分析 1、政治环境 2、经济环境 3、技术环境 4、社会文化环境 5、自然环境 政治环境 我国是社会主义国家,一直坚持贯彻发展有中国特色的社会主义,大力发展市场经济,努力完善市场机制,吸纳外资,学习世界先进技术,通过不懈的努力取得了良好的效果。 现在社会稳步发展,经济发达,可以说政治局面非常稳定。我国目前正处于十二五期间,极其重视对科技的发展,因此企业的产品应当抓住这个机遇,大力发展科技以获取产业政策的优惠,更好的发展自身。 Galanz十二五规划 根据国家“十二五规划”与行业“十二五规划”的目标,集团也适时提出了《Galanz集团十二五发展规划》,规划提出各产业、各项目在做大的同时要追求做强,要初步形成一定的行业影响力。包括:对行业标准的制定要广泛的参与并力争一定的话语权;掌握核心技术,掌握关键零部件;较大地提升品牌影响力;从Design 、Purchase 、Manufacture 、Logistics 、Marketing到Service都要有较强的竞争力,实现从依靠人力为主的粗放外延型发展模式转向 以技术创新、管理创新为主的精细内涵型发展摸式的转变。 经济环境 自改革开放以来,我国经济飞速发展,一直保持着很高的发展速度。2005年我国的GDP达到17.5万亿元,进入全球四大经济体名单,增长率达8%左右,2006年我国GDP增长率也将达到8%左右,我国的经济发展速度可见一斑。 世纪之交,我国加入WTO以来,经济全球化趋势对我国经济的影响越来越大。我国的制造业飞速发展,已经成为世界上重要的制造业中心。另外,可支配收入的不断上涨增大了市场容量,给企业发展带来了契机。 技术环境 “科技是第一生产力。”已经深深印在每个国人的心中,这也促使企业更加重视技术,不断的改进传统技术、研发新技术、吸收国外高新技术等等,使得我国技术发展也非常的迅速。 技术飞速的发展使得产品的更新换代也越来越快,对于企业来说也是不小的挑战。现在是“信息时代”,因此信息技术成为现在的热点,它对于企业发展的影响也是很大的。 格兰仕坚持自主创新、掌握核心科技。 格兰仕充分发挥自己已经具备的技术研发优势和制造等综合优势,集中行业内最优秀的研发团队完成了光波变频研发到制造的科技革命,站在了微波节能的制高点。 社会文化环境 我国的社会文化在很多方面变化很大:人口剧增,这虽然可能增加需求来刺激经济发展,然而产生的问题也不少,比如就业就是其中一个大问题,这也造成了中国劳动力相比外国非常廉价; 随着生活水平的不断提高,人们要享受更好更高质量的服务,使用更美观更耐用的产品,居住更宽敞更漂亮的房子等等,生活方式改变了;另外,人们更注重产品和服务是否安全、是否健康、是否环保,消费者的价值观确实改变了。 自然环境 对于企业而言,地理位置直接影响到投入要素的可获情况、投入要素的质量和要素成本。通常交通便利的地区、港口城市等比较有利,而家电企业当然也不例外。气候条件对于家电业的影响也很大,比如空调在炎热和寒冷的环境下需求量更大。另外在不同的地域,人力资源的水平也不一样,一个人才济济的地方更有利于企业任贤纳才。 格兰仕坐落于经济非常发达的广东,可以说身处于不错的地理环境,交通便利,进出口贸易发达,人才也比较充分,十分有利于企业的发展。 结论 中国是一个人口大国 家电的需求量很大 任何一个家电企业都要从实际出

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