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市场营销计划大纲
市场营销计划的目标,是指导企业满足顾客的需要,研调顾客的需求,研发受顾客欢迎的产品/服务,把产
品分销到用户,为客户服务,最终当然要使企业盈利。
前言
谁人 这家公司谁是负责人?谁是雇员?谁是社区内居民?
什么 是什么产品/ 服务?公司的目标是什么?
那里 工厂将设在那里?
如何 公司打算如何达到目标、生产水平、销售量?
为何 为何研发这种产品/服务?有何特质/ 品质?在那方面比市场现成产品优胜?
目标市场
公司初期计划主攻什么市场?
本地
本省
西部省份
全国
公司属于那一种基本市场?
消费市场
工业
政府
国际市场
供应商
生产商
批发市场
目标市场按什么标准分布?
消费群
地理分布
在规划中的主攻市场,潜在销售总额约有多少?
请分析各目标用户群的年龄、性别、生活模式、价值观(各主要顾客群)。
确定公司的销售量目标,并计算市场占有率。
分析规划中生产力如何配合预算中的市场需求量。
列出那些可能改变产品销售力的外在因素,并提出克服这些挑战的方法:
包装/标签规定
货劳税(GST )对顾客接纳售价的影响
购物习惯(健康食品相对于无益食物)
技术演变影响生产(挤压方法)
分析产品/服务的旺季;属于非理性消费还是日常买菜的货品。计划中的市场营销策略有针对这些特
征吗?
这种产品/服务通常由谁人选购/选用?消费决定由谁人拿主意?市场营销策略有没有针对这批人?
这产品市场上有多少品种:
按不同口味
按不同大小的包装
以上各品种各有那些市场?
顾客通常在那些销售点购买产品?
超市
杂货店
便利店
小吃店
加油站小吃店
自动售货机
学校
计划中的市场营销安排,有针对上述各销售点吗?
市场需求
有那些市场竞争对手?
他们推出那些产品/服务?
大家主攻的产品/服务与他们的比较,在品质、价格、包装及品种上孰优孰劣?
各对手目前所占市场份额是多少?
大家经营的企业,预计实际上可以争取多少市场占有率(请附销售预测)?
对这种产品/服务,广大消费用户通常有那些期望及要求?大家推出的产品/服务满足这些期望及要求
吗?
包装(营销工具/销售点陈设)能够突出产品/服务的特貭吗?
大家预计未来三年的营销增长额是多少?大家的规划中,生产力可以应付这个增长率吗?
公司的长远规划是什么?
产品定价
对这种产品/服务,消费者可接受那个水平的价格?
规划中的产品/服务定价,和这个可接受价格水平孰高孰低?
生产成本与消费者可接纳价格水平之间,可有充足的差价空间让批发商、分销商及零售商标高价格?
定价有充份考量货运费、预计利润、市场价格波动及消费者反应吗?
大家有考量使用赠券或折扣来促使消费者尝试其他口味/其他品种吗?
产品简介
产品成本细分项目?
产品成本
直接劳工成本
直接材料成本
经营开支
销售开支
通讯交流开支
行政杂费开支(包括货运费)
各分销阶段可以标高价格多少(标高价格链及各渠道定价)?
例子:
生产商 批发商 零售商
成本 90% 成本 80% 成本 60%
+ +
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