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市场营销计划大纲 市场营销计划的目标,是指导企业满足顾客的需要,研调顾客的需求,研发受顾客欢迎的产品/服务,把产 品分销到用户,为客户服务,最终当然要使企业盈利。 前言 谁人 这家公司谁是负责人?谁是雇员?谁是社区内居民? 什么 是什么产品/ 服务?公司的目标是什么? 那里 工厂将设在那里? 如何 公司打算如何达到目标、生产水平、销售量? 为何 为何研发这种产品/服务?有何特质/ 品质?在那方面比市场现成产品优胜? 目标市场 公司初期计划主攻什么市场? 本地 本省 西部省份 全国 公司属于那一种基本市场? 消费市场 工业 政府 国际市场 供应商 生产商 批发市场 目标市场按什么标准分布? 消费群 地理分布 在规划中的主攻市场,潜在销售总额约有多少? 请分析各目标用户群的年龄、性别、生活模式、价值观(各主要顾客群)。 确定公司的销售量目标,并计算市场占有率。 分析规划中生产力如何配合预算中的市场需求量。 列出那些可能改变产品销售力的外在因素,并提出克服这些挑战的方法: 包装/标签规定 货劳税(GST )对顾客接纳售价的影响 购物习惯(健康食品相对于无益食物) 技术演变影响生产(挤压方法) 分析产品/服务的旺季;属于非理性消费还是日常买菜的货品。计划中的市场营销策略有针对这些特 征吗? 这种产品/服务通常由谁人选购/选用?消费决定由谁人拿主意?市场营销策略有没有针对这批人? 这产品市场上有多少品种: 按不同口味 按不同大小的包装 以上各品种各有那些市场? 顾客通常在那些销售点购买产品? 超市 杂货店 便利店 小吃店 加油站小吃店 自动售货机 学校 计划中的市场营销安排,有针对上述各销售点吗? 市场需求 有那些市场竞争对手? 他们推出那些产品/服务? 大家主攻的产品/服务与他们的比较,在品质、价格、包装及品种上孰优孰劣? 各对手目前所占市场份额是多少? 大家经营的企业,预计实际上可以争取多少市场占有率(请附销售预测)? 对这种产品/服务,广大消费用户通常有那些期望及要求?大家推出的产品/服务满足这些期望及要求 吗? 包装(营销工具/销售点陈设)能够突出产品/服务的特貭吗? 大家预计未来三年的营销增长额是多少?大家的规划中,生产力可以应付这个增长率吗? 公司的长远规划是什么? 产品定价 对这种产品/服务,消费者可接受那个水平的价格? 规划中的产品/服务定价,和这个可接受价格水平孰高孰低? 生产成本与消费者可接纳价格水平之间,可有充足的差价空间让批发商、分销商及零售商标高价格? 定价有充份考量货运费、预计利润、市场价格波动及消费者反应吗? 大家有考量使用赠券或折扣来促使消费者尝试其他口味/其他品种吗? 产品简介 产品成本细分项目? 产品成本 直接劳工成本 直接材料成本 经营开支 销售开支 通讯交流开支 行政杂费开支(包括货运费) 各分销阶段可以标高价格多少(标高价格链及各渠道定价)? 例子: 生产商 批发商 零售商 成本 90% 成本 80% 成本 60% + +

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