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施工组织设计目录
一、工程概况
(一)、工程概况
(二)、工程内容
(三)、工程控制目标
二、工程管理体系及现场组织机构
1、项目管理组织结构图
2、项目经理的权限
三、选用的主要制作、施工机械急调配计划
四、劳动力调配计划
五、施工技术方案
(一)、加工制作安装应遵循的标准和规范
(二)、材料样板的确认及幕墙性能试验计划
(三)、幕墙制作及安装方案
1、玻璃(铝板)幕墙制作及安装方案
2、陶土板幕墙制作及安装方案
3、石材幕墙制作及安装方案
六、主要原材料、半成品及标准件的质保措施及供应计划
七、施工总进度计划及进度计划保证措施
八、工程质量保证措施
1、严格材料管理
2、加工制作质量保证体系
3、施工现场质量保证体系
4、幕墙施工质量检测方法及机构组成,检测试验设备、仪器的配置
5、质量控制流程图
6、关键工序控制
7、幕墙成品保护措施
8、现场淋水试验计划
九、幕墙保修服务承诺及措施
十、安全、文明施工保证措施
(一)、安全保证措施
(二)、现场文明施工保证措施
附:施工进度计划表
施工员、质量员证书复印件
特殊工种操作证复印件
编 制 说 明
本施工组织设计的编制仅适用于外墙装饰工程。其编制目的在于:
○ 作为对该工程的质量、进度、技术措施和安全等方面指导与控制作用的技术文件。
○ 为业主、建筑师、总包和其他人员提供一份有关安装工程之施工方法和流程、进度计划及技术措施方面的说明,以便对本工程实施有效的监督和协调。
本编制说明基于以下技术资料:
○ 《宁波富邦世纪商业广场幕墙工程施工图》。
○ 《宁波富邦世纪商业广场建筑施工图》。
○ 《宁波富邦世纪商业广场建筑结构图》。
○ 现场施工条件。
○ 现行建筑施工规范大全。
○ 《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001及《建筑幕墙》GB/T21086-2007等规范、标准。
○ 我公司质量体系等相关文件。
一、工 程 概 况
(一)工程概况
(1)工程名称:宁波富邦世纪商业广场D区幕墙工程
(2)工程地点:北仑区黄山路1177号
(3)建设单位:宁波富邦世纪商业广场开发有限公司
(4)监理单位:武汉华胜工程建设科技有限公司
(5)设计单位:浙江正华装饰设计工程有限公司
(6)工程规模:建筑幕墙面积约为19645m2
(二)工程内容
(1)玻璃幕墙 面积约 8100㎡
(2)陶土板幕墙 面积约 7300㎡
(3)石材幕墙 面积约 1080㎡
(4)铝板幕墙 面积约 2080 ㎡
(5)铝塑板背衬 面积约 900㎡
(6)百叶窗 面积约 185㎡
(三)工程总体控制目标
(1)质量
本工程按国家现行有关标准、规范进行施工,工程质量确保一次性验收合格。
(2)工期
施工工期:具备施工条件,接书面开工通知后3天内进行施工,在150日历天内完成合同承包范围内全部幕墙施工任务。
(3)安全
服从业主、监理对安全的统一管理,保证安全达标保证做到重大安全事故为零。
(4)文明施工:
遵照业主对文明施工的总体要求,做到临时设施齐全、布置合理、场地干净;现场材料堆放整齐、标识清楚;作业现场工完场清,作业后不遗弃垃圾废料在现场;员工言语文明,无打架斗殴现象。
二、工程管理体系及现场组织机构
根据本工程特点及质量目标、进度目标和安全文明施工目标的要求,我们设立了相应的工程管理体系,按制作和安装两部分组织施工,建立项目经理部,实行项目经理责任制,项目经理部由总经理办公室指派专人组成,并配备了先进的加工设备和安装设备、工程进度及安全文明施工目标的实现。现场组织机构如下图:
1、项目管理组织结构图
2、安装作业队劳动力投入计划
工种 人数 计划进场时间 计划退场时间 电焊工(操作证件复印件附后) 15 工程开工后根据施工进度陆续进场 工程竣工前陆续退场 安装工 150 工程开工后根据施工进度陆续进场 工程竣工前陆续退场 劳务辅助 54 工程开工便进场 工程竣工前退场 总计 219 附:特殊工程操作证复印件。
五、施工技术方案
(一)加工制作及安装应遵循的标准及规范
1、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)(2006年版)
2、《建筑幕墙》(GB/T21086-2007)
3、《玻璃幕墙工程规范》(JGJ102--2003)
4、《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-2003)
5、《玻璃幕墙光
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