5万m3油品库安装工程施工组织设计.doc

XX石油化工有限公司： XX总经理： 感谢对我公司的信任而有幸参加贵公司本期5万m3油品库安装工程的投标工作，我公司具有较强的施工能力和较为丰富的管理经验。若贵司选择我公司承建本期工程，我们将尽全力为贵公司的发展作出我们贡献，愿我们的合作成功！ 总经理： 一、商务报价 二、施工组织设计 1 编制说明 本施工组织设计是根据中山市泰隆石油化工有限公司提供的成品油库施工图，结合我公司承建的类似工程的施工经验编制。它从综合说明、工程概况、施工部署、施工技术管理程序和措施、质量管理程序及控制措施、安全管理程序及控制措施、施工进度计划及控制措施、环境保护及文明施工管理、现场材料管理、施工资源配置、施工总平面布置及临时设施、主要施工方法及技术措施等十四个方面，加之标书中主要施工方案，全面阐述了我公司中山市泰隆石油化工有限公司成品油库安装施工任务，实现建设工程施工合同约定的工期、质量、安全、文明施工目标和材料供应等规定。 1.2 编制依据 1.2.1 《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-93； 1.2.2 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001； 1.2.3 国家及行业现行的工程建设规范、标准； 1.2.4 本企业质量体系文件《施工组织设计编制指南》AT0901-1997； 1.3 指导思想 1.3.1 我们将组织曾经多次参加重点工程建设、实力雄厚、善打硬仗、勇于吃苦并获建设单位信赖的施工队伍分别承担贮罐制作安装、管道安装、防腐施工、电气施工等施工任务。本着“四个一流”即：一流的工程质量、一流的施工速度、一流的社会效益、一流的团结协作精神，与业主（中山市泰隆石化公司）及有关单位精诚合作，努力使本工程在优质、高速中建设完成。 1.3.2 贯彻“百年大计，质量第一”、“追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的公司质量方针，通过健全的施工管理制度和有效的质量保证体系，运用全面质量管理的方针，开展QC小组活动进行质量预控，确保工程质量优良，争创国家优质工程。 1.3.3 贯彻“以人为本、文明施工、依法管理、保施工全过程安全；全员参与、污染预防、降耗增效、走可持续发展道路”的公司职业健康和环境管理方针，对进场职工进行安全知识教育。消除事故隐患，预防事故发生，保障职工人身安全和机械设备安全。 1.3.4 坚持从实际出发，站住业主立场，想业主所想，采用先进合理的施工方法和管理措施。通过科学统筹，实现均衡施工，提高工作效率，降低工程成本，达到节省工程投资，提高投资回报的目的。 1.3.5 在施工过程中，服从业主代表和监理单位的监督检查与协调管理，搞好与业主、设计单位、设备制造商、材料供应商、工程临理和地方政府等各方面的合作关系，为工程顺利进展创造一个良好的氛围。 1.4 我公司承担该工程的优势 1.4.1 我公司是具有化工石油工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、化工石油设备管道安装工程专业承包一级等资质的大型国有综合性施工企业，资信等级AAA级，获原化工部部级质量管理奖，施工企业管理优秀奖，具有国家计量一级，标准化二级资质，取得了三类以下压力容器组焊、制造、A级其以下锅炉安装、压力容器（含压力管道）安装、消防施工、起重机安装等许可证，具有承担大型石油化工建设项目的丰富经验。公司曾先后被评为“全国优秀施工企业”、“进京先进施工单位”、“湖北省优秀企业”，并连续十年被评为湖北省“重合同守信用单位”。 1.4.2 我公司对该类工程的工艺、技术特点、难点早已掌握。曾顺利地建成了辽宁锦丰1台10000m3低温乙烯贮罐、北京东方化工厂2台10000m3重裂解原料油罐、4台10000m3轻裂解原料油罐、九江石化总厂3台30000m3原料油罐、香港华润CRC青衣岛油库罐区1台10000m3汽油罐、3台12000m3发动机油罐、2台30000m3轻柴油罐、2台35000m3低硫燃料油罐、2台30000m3低硫燃料油罐、荆门石化总厂2台20000m3原油罐、山东齐鲁1台10000m3威金斯干式气柜等大型贮罐。 1.4.3 多年间，公司非常注重管理，建立了一套完整的质量管理体系。1995年，公司一次性顺利通过ISO9002体系认证。2001年11月，公司又取得了职业安全、健康和环境管理两个体系认证证书。公司在所建工程中，总是视质量如生命，获得一批可喜的工程质量奖。从八十年代中期至今，公司共获中国建筑工程鲁班奖2项，国家优质工程银质奖4项，原化工部建筑工程鲁班奖4项，原化工部优质工程22项，湖北省优良样板工程1项，全国用户满意工程3项，北京乙烯等6项工程被评为全国优秀焊接工程。 1.4.4 我公司在全国各地分布有分公司、施工点。有广泛的供货渠道和众多的