某工程环境保护实施细则.doc

某工程环境保护实施细则 编制： 校核： 审核： 第一项 总则 1.1 为贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》，依据设计文件有效控制项目范围与重要环境因素有关的活动，减少或防止对自然环境的破坏和污染，保护和改善自然生态、工作环境，修建环保型工程，满足环境保护方面法律法规的要求，特制定本细则。 1.2 环境保护管理的依据是：国家、行业及地方的各项法律、法规、标准、实施细则、条例以及上级机关的有关规定及设计文件。 1.3 项目环境保护工作遵循“预防为主，防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控制”的原则，实施“纵向管理责任到底，横向管理责任到边”的管理体系。 第二项 环境保护组织体系 2.1 项目部环境保护管理体系 负 责 人： 组成人员：、 2.2 环境保护、水土保持保证体系框图（详见附件1） 第三项 工作职责 3.1 项目部是环境保护工作的责任主体，负责国家、地方政府的相关法律、法规，项目部管理办法、制度的具体落实，对员工和劳务工进行环保知识的教育、培训，监督检查所属各单位、机关各部门及项目部环保措施的执行情况，确保本单位环境目标、指标的实现。 3.2 项目部负责人是项目环境保护工作第一责任人，负责项目部环境保护工作的组织领导和决策，组织工程管理部、物资设备部、行政管理部识别、评估和确定重要环境因素，制定重要环境因素、重大污染源管理方案、实施细则和应急预案，并组织实施；配置环境保护必要的资源，对环境保护做出显著成绩和贡献的员工提出表彰，上报奖励意见；负责成立环保事件调查组，调查处理严重环保事件，并报公司工程管理部备案。 3.3 项目部工程管理部负责贯彻执行环保相关管理办法、制度，监督检查本单位及所属工程队自建的生产、生活设施环保情况，开展环境保护教育，对本单位环境保护工作进行监督检查，下达整改通知，参加严重环保事件的调查处理，建立环保工作台帐。负责落实环保管理办法及本单位的制度，参加工作区域、生活区域中的重大污染源确定，制定环境管理方案、环保控制措施、应急预案，并将相应的环保措施纳入施组中，并在施工作业过程和业务管理过程组织实施，随时监控特殊施工环境、关键过程和特种作业设备对环境保护的影响，及时修改管理方案和相应的环保措施，并负责指导实施。 3.4 项目部行政管理部负责对员工和劳务工的环保知识教育、培训工作和环境保护有关信息的传递工作。 3.5 项目部兼（专）职环保员，具体负责项目部的环保管理办法、及本单位的制度落实，监督检查施工现场环保措施、方案的执行情况，执行重要环境因素、重大污染源预防方案和应急预案时，必须在场监督检查执行过程情况，有义务对员工、劳务工进行环保教育，建立环保工作台帐，及时做好相关记录。 第四项 管理制度 4.1 环境保护规划制度 在施工前对生产生活区域的自然环境和生态环境进行调查，根据国家、地方政府、行业相关法律法规和公司相关管理办法，结合设计、业主单位对环境保护的要求，制定施工过程中环境保护计划和具体措施，确保实现规定区域的环境保护目标、指标。 4.2 环保宣传教育制度 4.2.1 项目部负责对员工和劳务工进行《环境保护法》、《环境噪声污染防治法》、《水污染防治法》《大气污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》等法律法规，以及所在地政府有关环境保护规定的学习教育，进行岗前环保知识教育，使全体员工熟悉环境保护的法规标准和管理办法，掌握本岗位的环境影响和环境因素，提高环保意识。 4.2.2 新技术、新工艺、新材料、新设备的使用前，必须组织有关人员进行相关环境影响评价、控制的技能培训。 4.2.3 驻地和施工工地进行必要的标语、图片、文字宣传，教育员工和劳务工树立“爱护地球、保护自然生态、环保从我做起”的思想意识。 4.2.4 党政工团各级组织应充分发挥各自的优势，紧密结合企业环境保护的形势，广泛深入环保活动和宣传教育活动。 4.2.5 各项环保活动要安排具体、目标明确、力争实效，树立典型、以点带面促进环境保护工作的顺利开展。 4.3 重要环境因素、重大污染源评价制度 在工程项目开工前，由项目部负责人组织技术、安检、材料、机械人员，按施工组织设计规定的工艺流程图所确定的工序，共同识别、评价出施工区域的重要环境因素和施工过程的重大污染源。 4.4 污染源控制制度 4.4.1 在工程项目开工前，应根据识别、评价出的重要环境因素，制定相应管理方案、措施和紧急事件的应急预案，有效控制重要环境因素及重大污染源。 4.4.2 环境保护的策划内容要纳入实施性施工组织设计中，并按规定进行审批后组织实施。 4.4.3 技术、质量管理部门应针对作业项目特点、作业环境和岗位的环境因素，编制环保技术交底，同施工技术交底一并下达至作业班组。 4.4.4 对施工场地、作业场所、运输道路、生产