小猪呐哆的市场推广策划.pdfVIP

小猪呐哆的市场推广策划 摘 要 我国既是一个玩具生产大国，同时也是一个玩具消费大国。但是在我国整个玩 具业里几乎没有一个知名的卡通形象品牌。作为中国玩具企业要想在日益激烈的竞 争环境中取得更好的地位，不能只靠贴牌生产，必须要有自己的品牌战略。为此， 北京哈辰公司根据玩具市场的现状推出了民族品牌的卡通形象—小猪呐哆。本文运 用营销学中的 4P 理论为其产品小猪呐哆制定了产品策略，价格策略，渠道策略以 及促销策略。力使小猪呐哆在最大限度上得以推广。最终成为我国民族值得骄傲的 品牌卡通玩具。 关键词：产品，价格，渠道，促销 I 小猪呐哆的市场推广策划 Abstract China is not only a toy production country; it is also a huge toy consumption country. However, we can hardly find any famous own culture brand in Chinese toy industry. If Chinese Toy Industry wants take more market share in the market, it must have own brand strategy. According to this phenomenon, Beijing Ha Chen Ltd introduced Chinese cartoon character Noodle . This report will set a new product strategy for Ha Chen Ltd from Product, Price, place and promotion which is famous 4P theory in order to spread abroad “Noodle” maximally, becomes Chinese one of the most popular Cartoon Toy brands eventually. Key words ： Product ，Price ，place ,promotion II 小猪呐哆的市场推广策划 目 录 摘 要 I Abstract II 目 录 III 前 言 1 第一章 我国玩具市场现状分析及哈辰公司背景介绍 2 1.1 玩具市场现状分析 2 1.2 哈辰公司背景介绍 3 第二章 目标市场选择及定位 4 第三章 小猪呐哆营销推广策划 7 3.1 产品策划 7 3.2 价格策划 10 3.3 小猪呐哆的营销渠道策划 14 3.4 小猪呐哆的促销策划 17 结束语 21 参 考 文 献 22 致 谢 23 III 小猪呐哆的市场推广策划 前 言 目前世界上几乎75% 的玩具是在中国生产的。然而这么一个强大的数字为中国 带来的利润却只停留在 OEM 的基础上。中国的玩具产品大部分没有自己的品牌升 值空间，所以在出口中当然不会有任何附加利润。大多数进口商看中了中国低廉的 价格，将近七成以上的玩具都是外国人拿来样子，我们加工。即所谓的来料加工， 来样加工，而事实上则是