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* * 如何把知识运用到工作 管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识。 ——卡斯特 知识阶层图： 数据 转化为信息 升华为智慧 升级为知识 关键点： 拿来就用 表达表现 什么是知识 知：“矢”指“射箭”，“口”指“说话” “矢”与“口” 表示“说话像射箭，箭中靶心” 本义：说的很准（一语即中） 识：繁体 “識” “音”指教官的口令，“戈”指参加操演的军人及其武器 “戠”指古代军队的方阵操练 本义：用语言描述图案的形状和细节 识别万物实体与性质的是与不是 定义： 本义： 指学术，文化或学问 知识的掌握包括三个环节： 理解 巩固 运用 知识在工作中的作用和价值： 知识管理与工作管理结合起来，知识成为工作及管理过程中不可或缺的资源，让工作得到最有力的、持续的能力保障，降低工作成本、提高工作质量和效率。 知识化工作管理模式 知识运用的定义： 运用已有的知识去解决有关的问题。 知识运用的两类方式： 1、练习性的知识运用 2、解决实际问题的知识运用 知识运用的一般过程： 1、明确工作的性质 2、相关知识的联想 3、活学活用、学会转换
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