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组织职能 教学目标 掌握: 1.组织的概念 2.组织结构特、基本要素 3.构成一所医院具备的条件 4.医院的功能、工作的特点 熟悉: 1.我国卫生组织的分类 2.医院内的护理组织系统 3.医院的护理单元 了解: 组织理论与组织设计 第一节 概述 一、基本概念 (一)组织 1 概念:是需要两个以上的人协同工作达到同一目的时,对每个人的业务分工、联系方法,每个人的工作位置及职权等都须作出规定。 2 分类: (1)正式组织 (2)非正式组织 (二)组织职能: 指设计和维持一套由不同层次的部门、单位、职位、人员以及他们之间的联系所组成的结构系统,以综合发挥组织各种资源的效用,保证组织的有效运行,实现组织目标。(三)组织图:又称组织数。 二、组织结构 (一)1.概念:是指组织按实现目标的需要划分其系统内的各种构成部分,并使它们之间相互协调的一切方式的总和,是组织内各要素之间的具体联系和作用的框架。 2.特点:(1)复杂性(2)正规化(3)集权化:集权、分权 (二)基本要素 1.管理宽度和管理层次 2.部门 3.职权:(1)直线职能 (2)参谋职权 (3)职能职权 (三)类型1.直线型: 最简单和最早的组织形式。2.职能型3.直线—职能参谋型4.矩阵型 5.委员会6.其他类型 第二节 组织理论与组织设计 一、组织理论 (一)古典组织理论 (二)行政组织理论 二、组织设计 (一)组织设计的内容: 1.职务设计 2.群体工作设计 3.组织结构设计 (二)组织设计应遵循的原则1.劳动分工原则2.统一指挥原则3.职责与权限一致原则4.管理宽度原则5.管理层次原则6.例外原则7.能级原则 第三节 我国卫生组织系统 3.卫生用品相关机构: 包括药品检验所、生物制品研究所等。 4.医学教育机构: 包括高等医学院校、中等卫生学校及卫生进修学院(校)。 5.医学研究机构: 包括医学科学院、中医研究所、预防医学中心等。 (三)群众卫生组织1.行政性群众卫生组织2.学术性群众卫生组织3.基层群众卫生组织 二、医院组织 医院是医疗卫生机构的主体形式。 (一)医院的概念 1.医院是以诊治疾病、照护病人为主要目的的医疗机构。 2.医院工作对象主要是病人。 3.构成一所医院具备的基本条件: 医院以实施住院诊疗为主。 应有正式病房和一定熟练个的病床设施。 应有能力对住院病人提供合理的护理和基本生活服务。 应有基本医疗设备,至少应设有药剂、检验、放射及手术、消毒供应等辅助诊疗部门。 有相应的、系统的人员编制。 应有基本的工作制度。 (二)医院的类型 大致可分为综合医院和其他类型医院。 (三)医院的功能 1.医疗 2.教学 3.科研 4.预防 5.康复 (四)医院工作的特点 1.以医疗为中心 2.质量为核心 3.科技是关键 4.协作是保障 5.提供整体化服务 三、医院内的护理组织系统 (一)我国医院内护理管理体制现状 1.院级 2.科级 3.病房(病区)级 (二)护理人员的职级分工 1.主任护师和副主任护师 2.主管护师 3.护师 4.护士 (三)护理部的地位、作用和职责 1.地位: 护理部是医院管理中的职能部门,在院长和主管护理的副院长领导下,负责组织和管理医院的护理工作。 2.作用: 护理部在医院管理和完成医疗、教学、科研和预防保健任务中具有重要作用。 3.职责: 居于医院护理管理指挥系统的最上层,担负着综合管理全院护理工作的重要职责。 护理部的基本职责: 1.在院长(或护理副院长)的领导下,负责全院护理的业务和行政管理工作。 2.组织护理人员贯彻执行国家颁布的有关护理方面的法令、法规、方针和政策。 3.制订或修订全院护理发展规划、工作计划、质量标准、规章制度,组织实施并定期检查、总结。 4.加强对护士长队伍的领导和建议,制订培养计划,提高她们的业务水平、管理能力以及处理疑难问题的能力 5.护理人力资源管理,包括对护理人员的调动、任免、培训、晋升、奖惩、考核等,与人事部门共同协作完成;负责护理人员的思想教育,帮助解决实际困难,调动其积极性。 6.组织领导临床教学工作,对护理实习生、进修生进行指导和管理。 7.组织护理科研和技术革新,开展新业务和护理科研成果转化工作,不断提高护理质量。 8.建
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