芜湖熙龙湾项目营销报告.pptVIP

* 2011年营销费用预算 2011年开发1期初步预算总营销费用1200万，占2011年销售额6亿元的2%。 备注：不含售楼处、样板房装修费用； 营销费用预算 序号 费用 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 1 媒体 120 10 70 50 50 50 50 60 50 60 60 45 675 2 物料 0 20 5 0 50 0 0 10 5 0 5 0 95 3 活动 0 0 10 50 30 20 10 10 20 10 10 20 190 4 外展场 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120 5 其它 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120 6 合计 140 50 105 120 150 90 80 100 95 90 95 85 1200 * 项目定位 RECALLING 核心客户：白领阶层、城市中坚阶层、公务员、省内其他城市来芜湖工作或定居客户 重要客户：企事业单位的高管、生意人、私营业主、政府官员 启动期客户锁定 城市 原生态住区 官邸 项目形象定位演绎 * 核心问题与战略 RECALLING 核心问题1：如何在陌生区域，快速建立高端项目标杆形象价值？ 核心问题2：非唯一核心生态景观资源条件下，如何形成高端项目价值区隔？ 核心问题3：面对