屈家岭一中课题实施的组织与管理.docVIP

屈家岭一中课题实施的组织与管理 ????一、 课题研究必须具有计划性。课题组在正式开始研究前应通过集体讨论制定出明确、具体、操作性强的课题研究方案。?????1本（重点课题至少2本），研读文章至少3万字，并做好专门的学习笔记（摘记）。???三、 每个课题每年至少应召开全体主研人员参加的课题研究工作会2次（重点课题至少3次） ，及时协调研究工作，促进主研人员之间的交流与沟通。课题组每年须召开“课题研讨会” 1次（重点课题至少2次） ，邀请相关专家、领导和兄弟单位同仁参与研讨，广泛听取各方意见和建议，及时调整研究方案，优化研究内容。????????五、课题组应注意研究过程资料的收集、整理，并落实专人做好研究资料的档案管理。课题档案内容主要包括：??????1．立项报告、 ??????2．综合研究报告、工作报告、论文、专著、阶段性成果。??????3．向课题管理部门的各项报告、申请及批复。??????4．记录研究工作重要进展的文稿、 ??????5．教育教学效果测试记录、 ??????6．成果推广应用情况。????其中，前三项中的全部和结题检测报告、成果鉴定书等，均应一式两份，课题组和教科室各存一套。????10日内，每个课题组均须将“学年度报表”和“学年度进展报告”各两份提交学校教科室。????????八、 因课题主研人员或课题研究内容有重大调整，致使研究时间需要延长的，由课题组及其所在单位在原计划完成前1个月内向校教科室书面提出延期申请， ????九、 因课题组人员发生重大变动或其它原因致使研究工作无法继续进行而需终止的，可向新学校教科室提出书面撤题申请，经调查核实、上报学校有关领导批准后可予撤题。凡不按时填报年度报表、《项目计划任务书》，不提交年度进展报告，或在年度接转审查时不合格，均视为自动撤题。 。