公司战略分析--外部环境.pptVIP

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战略分析——外部环境 本章考情分析及教材主要变化 本章主要研究的内容是战略分析中的外部因素分析,与第三章内部因素分析共同构成了战略分析的全部内容,因此在学习时要结合第三章内容,力求整体、全面把握战略管理的起点—战略分析,做到全面复习、综合掌握。本章属详细介绍了影响战略分析的外部环境,包括宏观因素、行业环境因素(中观)和经营环境与竞争优势(微观),还加入了国际商业环境的部分,旨在全面对外部环境进行分析。根据大纲的要求,考生应掌握战略分析的基本概念和影响战略分析的外部环境的各项因素。 本章考试题型为客观题、简答题和综合题。2012年应关注的考试重点是:一般宏观环境分析(PEST分析法)、行业生命周期理论、波特的五力模型、国际化行为及其动因。 近年题型题量分析 第一节 一般宏观环境分析 一、外部环境因素(了解) 根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度,一般可将企业外部环境分为三大类: (一)一般宏观环境因素; (二)行业环境因素; (三)经营环境与竞争优势。 【例题1·多选题】企业外部环境分为( )。 A.一般宏观环境因素 B.行业环境因素 C.经营环境与竞争优势 D.社会和文化因素 【答案】ABC 【解析】根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度,一般可将企业外部环境分为三大类:(1)一般宏观环境因素;(2)行业环境因素;(3)经营环境与竞争优势。社会和文化因素属于一般宏观环境因素范畴。 二、宏观环境分析(PEST分析)(重点) (一)政治和法律因素(Political factors) 1.政治因素分析包括以下方面: (1)政局稳定状况;(泰国红衫军、1997年中石油与伊拉克签署的开发阿赫代布油田协议的12亿美元的合同) (2)政府行为影响;(天津夏利) (3)执政党所持的态度和推行的路线方针政策;政府要通过各种法律、政策及其他一些旨在保护消费者、保护环境、调整产业结构与引导投资方向等措施来推行政策。(美共和党) (4)各政治利益集团对企业活动产生的影响。 2.相关的政治风险可分三类: (1)所有权风险;(委内瑞拉收归开采石油的资产) (2)经营风险;(企业可能需要让本地企业参与项目,而本地投资者亦可能须拥有受担保的最低持股权。) (3)转移风险。(转移资金和返回利润) 3. 降低政治风险的措施: (1)在向某个国家投资前先进行详细的风险评估; (2)与其他企业一起执行项目以分散风险; (3)避免完全信赖某个国家; (4)向本国政府寻求政治支持; (5)与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持。 4.政治法律因素特点:(1)不可测性;(2)直接性;(3)不可逆转性。 (二)经济环境因素(Economical factors)、 经济因素分析包含以下方面: (1)社会经济结构;是指国民经济中不同的经济成分(集体、国有)、不同的产业部门及社会再生产各方面在组成国民经济整体时相互的适应性、量的比例以及排列关联的状况。社会经济结构主要包括五个方面的内容:产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构; (2)经济发展水平是指一个国家经济发展的规模、速度和所达到的水平; (3)经济体制;是指国家经济组织的形式; (4)经济政策;是指实现国家经济发展目标的战略与策略,它包括产业政策、国民收入分配政策、价格政策、; (5)当前经济状况(通货膨胀率、汇率、失业率); (6)其他一般经济条件和趋势。 【例题2·单选题】进入2010年下半年,通货膨胀导致的物价上涨愈发激烈,很多企业都面临着一系列原材料成本的提高,这对企业来说面临的外部环境因素是( )。 A.政治和法律环境因素 B.经济环境因素 C.技术环境因素 D.社会环境因素 【答案】B 【解析】经济环境因素包含很多因素,其中,通货膨胀属于当前经济状况中的其他经济影响因素(包括:税收水平、通货膨胀率、一贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放,以及政府补助等)。 (三)社会和文化环境因素(Social factors) 社会文化环境因素分析包含以下方面: (1)人口状况(企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等); (2)社会流动性; (3)消费心理; (4)生活方式变化; (5)文化传统; (6)价值观。(中东) 【例题3·单选题】为使伊利系列产品尽快占领南方市场,走向全国各地,伊利在各地一些有代良性的中心城市,占领营销制高点,采用了让利于民、占领市场的营销策略。1994年秋,伊利公司以草原文化和昭君出塞典故为底蕴,以“昭君回

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