试论现代化园林施工管理问题.docVIP

　　摘要：本篇文章分别自施工现场管理、施工组织以及施工成本管理等多个方面来对园林工程施工管理过程当中应当重视的一些问题加以探索与讨论。 　　关键词：施工管理；园林工程；施工组织 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　前言 　　园林工程涵盖了假山、造地型、园路、绿化栽植、给排水以及水景等多种内容。但是，每一项工程应自始至终均重视工程竣工后的景观效果，以将良好的园林景观营造出来。然而，由于大部分工程均依靠众多个施工单位承包建设，因此，为了避免出现成本控制、施工配合以及施工组织上的问题，进而对施工的进度、施工时间、施工质量造成一定的影响，在施工管理过程当中应当对下列几大方面的问题加以重视： 　　1 施工现场管理施工 　　在施工管理当中，现场管理是一个重要构成要素，同时也是施工管理工作的重要基石。所以，施工现场管理水平会对企业的经济效益以及园林工程质量造成直接性的影响。一直以来，园林企业被人们视成“城市农民”，不重视施工现场管理与经营管理，进而导致企业管理长期处于相对落后状态，且在部分工程项目施工过程当中具有技术水平低、浪费大、消耗高、质量差等问题。站在施工现场管理的角度上来看，问题主要表现为：施工操作不严格、标准规范的执行不到位、施工组织计划性不强大、规章制度未曾达到很好地实施等。所以，劳动力的发展的停滞不前、较低的劳动生产率、较差的工程质量以及低经济