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人力资本管理研究与应用
全球人力资本管理趋势
企业的发展
发展时期 Economic of Scales Return on Investment Economic Value Added
1960’s 1980’s 2000+
人力资本 政策和规章 预算和人员 企业战略计划和目
控制和遵循 编制的效率 标；生产力的增长
的驱动力 和事业成长
•人力资本重点 •人事管理和员工关系 •人力资源管理 •人力资本管理
•法律方面的中介机构 •内部客户 •管理组细绩效和能力
•政策的发展和管理 •分散服务 •提供能力模型的全方位方案
•保存组细形态的稳定 •福利管理 •整合的人力资源服务
•流程费用的缩减 •变革种子
•危机管理 •知识管理
•人力资本技巧 •行政管理 •经营管理 •咨询
•文件编制和诊断书 •规划和控制 •事业伙伴和解决问题的人力
资源议题
•政策和规章 •预算和人员编制
•技术的角色 •处理行政事务 •员工/经理 •人才和知识管理
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人力资源管理的发展历程
在新的经济环境下，人才是决定企业生存发展的重要资源，人力资源管理发展到今天已开
始向人力资本管理转变。
人力资源管理发展的各个阶段
高增值
人力资本管理 人事管理是以“事”为中心，注重的是对人
的控制不管理，人往往被视为一种“工具”
。人事管理基本上是一种行政性管理。
人力资源管理是以“人
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