美国企业技术战略联盟发展新动向与启示.pdfVIP

区域与国别经济 美国企业技术战略联盟发展新动向与启示 张晖明 丁 娟 内容提要 技术创新战略联盟是企业间因技术创新活动而进行的战略性合作，是一种新的技术 进步方式和商业竞争模式。美国作为世界科学技术最先进的国家，企业间的技术创新战略联盟实践 频繁，规模也较大，很大程度上影响了国际范围内的科学技术进步和商业运营。近些年来，随着国际 环境的变化，美国企业的技术战略联盟在联盟目的、联盟方式、地域分布以及行业分布等方面都发生 了变化。密切关注这些新动向，有利于广大发展中国家和地区的企业学习掌握新的经营理念，把握技 术升级的有利时机。 关 键 词 技术创新 战略联盟 技术战略 作者单位 复旦大学经济学院企业研究所 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： 2334(! 5 3678#89:!8;7887=!3 ! 企业战略联盟并不是一个新的话题 ，它是伴随 着新经济现象于 世纪 年代在美国，随后在全球 ! # 进入 世纪 年代以后，国际企业的制度调整与创新，企业之 ! ! 间的战略联盟开始大量出现，并迅速发展。进入 年代以来，参与 盛行的企业之间战略合作 （甚至是跨国合作）的新理 # 到各种战略联盟中的企业数量更是呈现出激增的态势，在电子、制 念实践。与传统经营理念不同，企业参与市场竞争的 药、计算机和航天等产业，其数量每年增长9 倍。美国 《商业周刊》 结果不再一定是一方战胜另一方，一方兼并另一方， 宣称，企业界进入了 “团结的时代”。根据布兹—艾伦—汉密尔顿公 司的咨询顾问约翰·哈比森 （ ）的最新估计，过去 年 或者一方吃掉另一方，经常会以一种双赢的局面收 ’*. )*?@.A*. 4 中全世界大约出现了4(! 万个公司之间的联盟。管理大师彼德·德 场。企业之间可以通过资源优势互补，建立一个相对 鲁克 （ ， ）指出，“联盟”已经成为企业的发展趋势。现在， $BCDEFB G(2 长期、稳定的合作伙伴关系，同时加强双方的市场竞 越来越多的企业正在和他们的供应商、用户、竞争对手建立起广泛 的战略联盟 （ ， ， ）。 $BCDEFB G(2 3### 争力，这也就是企业战略联盟的精髓所在 。 支撑这一新理念的案例有：两个相互竞争的汽车制造商美国通 近十年来，随着现代经济、社会政治、文化的发 用公司和日本丰田公司，在加利福尼亚地佛雷蒙特 （ 2BFH*.IJ -,@K