原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三章 绩效计划 教师：孙利虎 时间：2012-04-01 总评(优点) 态度：所讲同学,都是经过了精心的准备和认真的思考。 技能：语言表达清楚，节奏适中，熟练运用PPT。 内容：涵盖章节的知识点。 教态：大都自然，不显紧张。 总评（不足） 重点不突出； 基本按教课书套路，没有经过自已的编排。 缺乏逻辑上的衔接。 没有佐证观点，理论没有联系实际。 第一节概述--黄卫邦 提供了目录 进行了总结 用首师学生做了举例，解释。 举例不太恰当，未能说明问题。 绩效计划的关键点阐述不到位。 第二节绩效评价体系设计—黎祯 承上启下（对黄的内容作了个简述） PPT图文并茂 条理清楚 评价指标很形象 调用了word文件 量词式，等级式数量式阐述很清楚，举例 评价指标，五种方法阐释不到位。 每一部分关系，需说明。 第三节评价周期决策—母春森 讲课幽默 问题导向式的 举例形象生动（海飞丝，新东方） 不同类人员的评价周期，应该介绍岗位 缺乏最后小结 第四节绩效计划制定—林小璐 台风自然大方 引经据典 结合现实（杜拉拉） 有效的互动 SMART清楚 教具先进 没有解释绩效计划的样表和维度 缺对整章的呼应 *SUNLIHU *SUNLIHU 评分标准： 量词式 用带有程度差异的adj、adv、n等修饰的词组表示不同的等级水平。 classifiers 等级式 用能够体现等级顺序的字词、字母或数字表示不同的评价等级。 grading 数量式 （离散 连续） 用具有量的意义的数字表示不同的等级水平。 quantity 定义式 通过语言描述的方式来界定。 definition 我们要学习什么？ 1.什么是评价周期决策？ 2.如何决定评价周期？ *SUNLIHU
文档评论（0）