- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
深圳南玻伟光导电膜有限公司
职务说明书
职务基本信息 职务名称 设备部经理 所属部门 设备部 职务编号 职务类别 设备类 直接上级 副总经理 直接下级人数 直接下级
职务名称 主管工程师 编写时间 职责目的(该职务设置的目的及对组织的价值) 1、执行设备副总的指示,直接对设备副总负责。
2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施。
3、对设备部所有人员全权管理、考核和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员。
4、保障生产设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备处于良好的技术状态和组织状态。 主要职责 岗位职责
(按重要性排序) 职责分解、细化描述 工作频度(划√) 占用时间(%) 每
日 每周 每月 每季 半年 每年 设备体系架构管理 1、?制定下属各岗位规范及操作流程,建立岗位责任制。 √ 60% 制定设备检修、保养、点检制度。 √ 制定备件库存制度,合理控制配件的消耗。 √ 建立设备履历系统,组织制定设备更新、工程改造计划。 √ 人员管理 1、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员工的责任感。 √ 20% 2、审定培训计划,定期对管理人员进行技能及管理的培训,增强工作技能,提高工作效率。 √ 3、对下属进行绩效考核,合理调配和挑选下属各岗位管理人员。 √ 技术更新管理 1、征求设备供应商意见,不断改进原设计缺陷,提高设备使用的效率。 √ 20% 2、征求生产及技术等部门的意见,通过合理的改善,不断提高设备的稳定性和可靠性。 √ 3、支持下属进行技术改革,鼓励技术创新,使设备的性能日益完善。 √ 主要工作联系 对内 公司各部门 对外 客户 任职资格 教育程度 大学以上学历,机械电气及自动化相关专业 基本技能 具有良好的协调沟通能力,综合分析判断能力,设备及人员的管理能力。 专业知识 对设备保养及维修有较深的认识,熟悉公司设备、设施。 工作经验 5年以上相关行业工作经验。 其它 工作认真,细致。 关键业绩指标(KPI)及考核 待定 年度考评 待定
编制:尉士民 审核: 批准:
您可能关注的文档
最近下载
- 建筑工程图集 11SG814:建筑基坑支护结构构造.pdf VIP
- 电商平台客户投诉处理协调配合措施.docx VIP
- 快速心律失常的急诊处理PPT课件.ppt VIP
- 标准图集-新型城镇化-智能灯杆.pdf VIP
- 11SG814 建筑基坑支护结构图集.docx VIP
- 2024年11月江苏苏州市中医医院(西苑医院苏州医院)招聘编外人员笔试笔试历年专业考点(难、易错点)附带答案详解 .doc
- 广西壮族自治区家庭经济困难学生认定申请表.doc VIP
- 大闽食品(漳州)有限公司企业标准.doc VIP
- 施工企业安全生产事故报告及处理制度.docx VIP
- 电商平台纠纷处理与客服投诉管理方案.docx VIP
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
文档评论(0)