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市场推广部经理职务说明书 岗位名称 市场推广部经理 岗位编号 所在部门 市场推广部 岗位定员 直接上级 营销总监 工资等级 直接下级 网管、推广助理 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2011年5月 本职：负责市场推广的各项工作，提高产品的市场占有率和公司品牌知名度 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助营销总监，参与公司营销管理与决策 工作 任务 收集、分析销售部门的需求信息，制定匹配的市场推广计划 组织收集客户的相关信息，及时了解和督促业务部门对客户信息的跟进执行情况 组织制定部门的年度经营计划和预算方案 职 责 二 职责表述：组织建立公司市场信息收集系统，组织市场调研 工作 任务 负责组织建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户等信息 负责组织市场研究分析工作，拟定市场分析表格哦，为公司决策提供数据支持 职 责 三 职责表述：通过各种方式，组织做好市场推广工作 工作 任务 电话或QQ联系百度或Google等关键词来访的商家，完善商家信息，同时引导公司客户熟悉公司各种服务和产品，维护与客户关系，协助拓展及维护网络营销渠道 负责搜索引擎竞价排名与引擎优化（SEO）工作 负责在门户网站，论坛，社区发布公司广告信息 组织公司网站维护、更新，及时发布公司对外公告、新产品信息、市场活动信息等宣传资料，通过各种方式来提高网站访问量及产品销售量 负责寻找网络客户以及将网络客户转交给业务部门并跟进 负责BLOG营销策略的制订 添加企业QQ好友，并通过邮件、QQ、QQ群信息发布各种公司广告 职 责 四 职责表述：负责网络推广效果的监控和数据分析 工作任务 负责及时将客户需求信息转交给业务部门并督促业务部门及时回复客户 负责网络推广效果的监控和数据分析 职 责 五 职责表述：组织做好公司网络与硬件的维护 工作 任务 组织做好公司网络的维护工作 组织做好公司电脑硬件的维护与更新 组织做好公司电路的维护与维修 职 责 六 职责表述：内部组织的建设和管理 工作 任务 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 主持市场推广制度的制定，检查执行情况 负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议 监督部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导 职责七 职责表述：协助上级领导、配合公司各部门整体工作安排，按时按量完成其他相关任务 权力： 营销战略规划建议权 市场推广方案、调研方案审核权 省内网络推广获得客户的分配权 对客户信息跟进的督促权 新产品开发立项建议权 权限内的财务审批权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系： 内部协调关系 总经理，营销总监，各部门经理 外部协调关系 相关政府部门、广告商、媒体、供应商等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 电子商务、市场营销等相关专业 培训经历 营销管理培训，外贸知识培训，法律培训 经验 ?2年以上网络推广工作经验或B2C电子商务网站推广营销，具备1年以上销售团队管理经验。 知识 了解搜索引擎优化SEO的原理和策略，熟练运用office办公软件及网络浏览搜索SEO技术工具，有较强的市场嗅觉，熟悉各种网络推广手段并有丰富的实际操作经验。 技能技巧 熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备较强的英语应用能力 个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、创新能力 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备、 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等