电脑组装机校园连锁店创业计划书.doc

电 脑 创 业 计 划 书 目录 摘要 4 第一章：公司简介 5 1.1 公司概述 5 1.2 公司文化 5 1.2.1赋予员工共同的价值观与目标 5 1.2.2以客户为尊、创造优良品质为目标 5 1.3目的 6 1.4 产品/服务描述 6 1.5行业及市场 6 1.6营销策略 6 1.7核心竞争力 6 1.8管理 7 1.9融资说明 7 1.10财务预测 7 第二章：产品和服务 8 2.1 背景 8 2.2 产品 8 2.2.1 产品简介 8 2.2.2 产品优势 9 2.3 服务 9 2.4 前景 12 第三章：行业及市场分析 13 3.1 市场分析 13 3.2 竞争分析 13 3.2.1 现有竞争者分析 14 3.2.2 供应商分析 15 3.2.3 顾客分析 15 3.2.4 潜在竞争者分析 16 3.3 消费者分析 16 3.3.1 市场调查 16 3.3.2 顾客的购买准则 16 第四章：营销策略 17 4.1 目标市场 17 4.2 产品策略 18 4.2.1 产品定位 18 4.2.2 服务 18 4.2.3 品牌 19 4.3 价格策略 19 4.4 促销策略 19 4.4.1 牺牲品促销定价 20 4.4.2 会员价 20 第五章：公司管理 21 5.1 组织结构 21 5.2部门职责 22 第六章、财务预测及分析 23 6.1. 成本费用预测 23 6.2 销售预测 23 6.3 未来五年财务报表预测 24 第七章：机遇和风险 27 7.1 机遇 27 7.2 威胁 27 7.3 优势 28 7.4 劣势 28 7.5应对措施 28 附录一：市场调查 29 摘要 随着电脑技术的日益发达，电脑的应用功能越来越多，便携性和移动性也越来越强，加上目前电脑的价格已经降到普通顾客群体能够接受的价格线，因此消费者对电脑的需求量也越来越大。而从计算机部件的模块化之后，电脑的DIY也逐步被广大消费者所认同，电脑内部部件，电脑周边外设以及耗材的零售通路的建立及产业化之后，在全球范围中形成了几年的DIY热，硬件DIY在相关媒体，通路等产业的刺激下也不断成熟。 在电脑组装机市场，成立校园品牌专卖连锁店铺，专门面向大学生客户群体提供完整的电脑装机、配送一体化服务，并以优良的价格，优质的服务作为占领学生市场的关键，解决目前电脑组装机市场“价格混乱”、“服务低劣”的弊端，让学生在购买电脑的时候享受到我们低廉的价格和满意的服务，另外，由公司培养的各校创业团队大量进行品牌宣传、举办公司主题活动，在校园市场内打响品牌知名度，在各大高教园区逐步开设易族电脑连锁店铺，在连锁店铺的发展上，公司可以真正发挥“王大妈”模式的优势，以成熟的资源平台和价格平台，吸引投资者加入公司的IT连锁加盟，成为我公司的连锁店铺之一。连锁店铺数量的日益增加将会直接带领品牌无形资产的增值以及渠道的丰富，公司要做的是向全国IT连锁迈进，最终成为中国IT连锁领先者。 公司性质是有限责任公司，采用直线职能制结构，实行总经理负责制，下设营销部、财务部、企划部。公司的日常运作将由创业成员负责，并拟聘请知名专家和大学教授为公司的营销顾问和战略顾问。 为保障项目顺利实施，需要筹集资金10万元，用于公司启动资金，该项资金由创业成员自行承担，分红方式为个人业务提成加利润分红。 第一章：公司简介 1.1 公司概述 公司将致力于服务学生电脑DIY市场，优化价格体系，完善服务流程，提高服务质量，让学生客户享受低廉的价格，高端的品质，满意的服务，实实在在让学生得到优惠，并通过不断努力壮大，迎合21世纪客户对电脑的需求及电脑DIY市场的快速发展，做大做强公司，成为校园IT第一品牌！ 1.2 公司文化 1.2.1赋予员工共同的价值观与目标 凝聚一群志同道合的人，以追求共同的目标、创造企业利润为目的，并让员工在可充分发展的环境中工作，以寻求自我成长与肯定，并以成立赋有战斗力的精英团队为要旨。 1.2.2以客户为尊、创造优良品质为目标 提升产品品质与快速完善的售后服务为诉求，以取得客户的肯定，并随时掌控正确的市场信息与客户需求，以明确掌握产品最新发展趋势并以创造出卓越赋有潜力的产品为导向。因此，我们始终坚持对顾客所做的每句承诺，要以最完美的产品品质，来提供顾客最满意的服务， 更尽可能降低成本，减少不必要的浪费，以便将更多的利益、更优惠的价格回馈给客户，也藉此与客户建立长久互利互惠的关系，及于社会大众，更秉持与共存共荣的诚恳信念，以"追求双赢"为企业与客户最终的目标。 公司宗旨“为客户需求而思考” 公司使命“用电脑改变人类生活” 公司理念“诚信，创新” 1.3目的 为有意投资于本项目的机构和个人提供充分的信息 为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则 1.4 产品/服务描述 本公司主营电脑