劳务派遣操作实务与争议处理技巧哈尔滨.pptVIP

中国劳动保障报社法律事务中心 中国劳动保障报社法律事务中心 劳务派遣操作实务与争议处理技巧 主讲人：鲁志峰 中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 常务理事 中国管理科学院劳动法研究所 副所长 北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员 中国就业促进会 法律顾问 中国劳动保障报社法律事务中心 副主任 一、新维权时代的启示 1、农民工“卧底”上演“无间道”； 2、职业经理人天价索赔2.56亿美元; 3、职场诞生新职业； 4、劳动争议数量呈“井喷”之势; 5、企业败诉率一直居高不下。 二、《劳动合同法》对管理观念的冲击 1、提高人力资源管理的整体意识、全局意识； 2、加强日常管理的证据意识； 3、强化学习意识； 4、注重人力资源管理的制度化、程序话意识； ５、全面提高劳动合同规范管理意识; 6、强化不同用工方式的风险防范意识。 三、用工形式的常见类型 1、劳动合同制； 2、劳务派遣； 3、非全日用工； 4、劳务关系； 5、业务外包； 6、其他。 （一）非全日制用工 1、基本特征； 2、法律要求：1、用工要求备案；2、参加工伤保险；3、工资结算15天以内。 3、利弊分析； 4、如何设计非全日制用工协议。 （二）劳务关系 1、劳动关系与劳务关系的区别； 2、界定方法； 3、运用风险 风险对策 1、劳务工要获得身份证明； 2、劳务协议制定要完善。 （三）业务外包 1、承包的类型:内部承包与外部承包; 2、内部承包中的法律关系； 3、业务外包三种表现形式； （三）业务外包 4、业务能发包给不具有主体资质的承包团队吗？ 5、个人外包中的法律风险； 6、组织承包要具备的法律要件； 7、业务外包应注意的事项； 8、劳务派遣转业务外包应注意的事项。 四、劳务派遣的优势 1、降低工资总额； 2、解决编制限制; 3、人事管理便捷专业； 4、减少劳动争议； 5、方便人员流动； 6、从琐碎事务中解脱出来； 7、减少无固定期限； 8、调动员工主观能动性。 五、劳务派遣的前景 事业：继续发展（领域拓宽，规模扩大） 管理：走向规范（认定资质，完善管理） 法律：逐步健全（基本立法，配套规章） 六、劳务派遣对派遣方的要求 1、注册资本不得少于五十万元； 2、应当履行用人单位对劳动者的义务 ； 3、与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬； 4、被派遣劳动者在无工作期间，支付最低工资标准； 5、将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者。 6、不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者； 7、支付经济补偿金与赔偿金。 七、派遣员工的招聘模式与风险规避 1、招聘模式：逆派遣、直派模式 2、面试＋体检＋终局面试； 3、录用通知的法律效力与注意事项。 八、派遣中的事实关系与风险防范 （1）员工招聘要树立合同先行观念； （2）规范劳动合同管理台帐； （3）运用《实施条例》及时处理事实劳动关系； 九、派遣单位签订劳动合同的注意事项 1、劳动合同在劳动关系体系中所处的地位； 2、确立劳动关系的顺序原则； 3、劳动者的主体资格：Ａ、具备就业资格；Ｂ、处于法定就业年龄；Ｃ、没有享受养老保险待遇；Ｄ、未与其他单位建立劳动关系。 （一）劳动合同期限与派遣期限 1、两年以上固定期限合同； 2、无固定期限合同是否强制？ 3、以完成一定工作为期限合同是否排斥？ （一）无固定期限合同的规避方式 （1）合同期限变更； （2）职工辞职再录用； （3）单位解除终止后再招工。 （二）工作地点与内容约定技巧 1、工作地点与变更技巧 2、工作内容与岗位约定方式 ：A、约定明确；B、约定模糊；C、通过岗位协议明确。 3、岗位变更自主权与变更技巧。 （三）劳动报酬的约定技巧 1、如何解决同工同酬问题； 2、数额约定法：A、最低工资约定法。B、工资全额约定法；C、基本工资法;E、基本工资加绩效工资法。 3、工资标准变更约定； 4、工资支付日期的约定。 （四）工时制的约定与运用 1、标准工时制； 2、综合计算工时工作制； 3、不定时工作制。 4、不同 工时制与加班费的关系； 5、如何确定加班费的计发标准。 （五）试用期的约定技巧 1、试用期约定的两种方式； 2、试用期运用的误区：口头约定、只签订试用期协议、与合同期限不对等、随意延长、不缴保险、不发工资； 3、如何完善设计录用条件； 4、试用期的顺延可以顺延吗? 5、试用期与试岗期。 （六）劳动合同订立的注意事项 1、事实劳动关系兜底条款； 2、规章制度的适用与公示; 3、如何通过合同约定解决送达难? 4、考勤主体与