饲料企业验收用化验室管理制度.doc

化验室管理制度汇编 目 录 1:检验室负责人岗位责------------------------------3 2: 化验室管理制度 -------------------- -------- --4 3: 化验员岗位职责----------------------------- --5 4: 检验化验制度-----------------------------------6 5计量管理制度------------------------------------7 6饲料产品抽样单----------------------------------8 7产品留样观察制度---------------------------------9 8样品复检和比对试验制度--------------------------10 9检验记录管理和保存制度--------------------------11 10检验结果校核和报告制度-------------------------12 11样品检验分析判定制度---------------------------13 12饲料样品管理制度-------------------------------14 13不合格品控制 （1）全面负责检验室工作，每月向品管部或主管厂长报告工作情况； 2）负责全室人员的工作安排，时刻检查、督促检验工作； 3）及时收集新的检验标准方法,随时解决检验过程中出现的技术问题; 4）负责检测质量争议的处理； 5）审核检验记录,签收检验报告单； 6）每月编写原料、成品检验汇总表； 7）负责提出所需仪器设备、化学试剂的计划。 化验室管理制度 1、 在总经理领导下，进行质量方针的宣传与教育，负责质量目标的分解、实施与监控。 2、 品管部经理：主要负责制定本部门岗位责任，并组织实施，对本部门人员工作进行考核。 3、化验室主任， 4、化验员：负责组织对原辅材料、半成品、成品的抽样及检验，并保存好检验记录，对检测化验不合格的产品有权拒绝验收或销售。 5、 化验室必须保持整洁和安静，保持良好通风条件； 6、严禁在化验室内吸烟、饮食、饮水、喧哗、打闹、娱乐； 7、所有仪器、物品必须摆放整齐，便于使用，不得随意改动； 8、实验室内试剂应有规范的标签，按试剂要求的条件存放； 9、易燃、易爆、有毒有害物品单独存放； 10、检验人员严格遵守仪器设备操作规程； 11、下班前应断水、断电、断气，做好安全检查 （1） （2）化验员：严格按标准或检验技术规范进行各项检验工作，确保数据准确、可靠、及时； 3）按照要求全面检测原料和成品相应指标； 4）不合格原料、成品及时通知检验负责人； 5）对初检不合格原料、成品及时复检，保证检测结果准确； 6）负责所用试剂及标准溶液的配制及标定，做好记录； 7）认真做好仪器设备的使用记录，并定期保养，仪器由故障及时汇报负责人； 8）认真填写检验原是记录，数据处理及时准确，并及时将分析结果报告检验负责人； 9）所用玻璃器皿及时清洗，保持检验室干净卫生； 一、 在总经理领导下，进行质量方针的宣传与教育，负责质量目标的分解、实施与监控。 二、 制定本部门岗位责任，并组织实施，对本部门人员工作进行考核。 三、 负责组织对原辅材料、半成品、成品的抽样及检验，并保存好检验记录，对检测化验不合格的产品有权拒绝验收或销售。 四、 严格执行检验、化验规程，认真学习业务知识不断提高业务技能，确保化验数据准确无误。 五、 积极指导生产，定期不定期到车间进行抽检了解生产过程中的质量情况，按产品技术指标对产品进行采样、检测、化验做到一个批次一个样，不得漏检。 六、 认真做好检验化验记录和实物档案管理工作，档案应编写序号，认真记录，保存期不得低于一年，检验记录和检验报告保存期不低于二年。 计量管理制度 一、 根据国家制定的工业计量管理标准及饲料企业的要求，具体制定本企业各个计量环节相应的计量标准。 二、 成立计量管理领导小组，对每一个计量环节严格把关，及时联系有关部门校正计量仪器。 三、 在配料生产质量检验过程中，大料计量要准确，检验抽样允许误差为 + 0.2%，小料误差为 ± 0.8 ‰ 四、 产品包装要明示重量标示(即净重多少)，40公斤允许误差在 + 50g 五、 对原料要过地磅，是标准包的安照包装上的标示，抽查计量，抽查包数为20%，抽查包重与包装上的标示不符的按实际抽查数入库，成品要查验包装上的标示，抽查计量。 量器具要有专人负责管理及维护，每天使用前都要校对， 七、 对精密仪器要有专人负