领导者管理风格决定企业两成利润.docVIP

领导者管理风格决定企业两成利润企业的领导者，提高领导者的情商，就可以帮助中国企业维持下一阶段的增长。研究表明，领导者的情商直接影响其管理风格，进而影响组织氛围，最终影响企业21%的利润。最新的研究结果表明，仅有19.1％的中国企业领导者绩效很高，只有9.8％的领导者能鼓舞下属，13.4％的领导者并没有使下属感觉到被帮助或被激励，57.7％的领导者则挫伤了下属的积极性。领导者的情商直接影响到领导者的管理风格，进而影响组织氛围，最终将影响到组织绩效，也就是企业利润。其中，组织氛围70%取决于管理风格，组织绩效30%取决于组织氛围，也就是说，领导者管理风格对企业最后利润将产生21%的影响。那么，无需任何固定资产投入，只要加大对管理者情商的投入，便可以帮助企业轻松提高两成利润。但是，企业领导者怎样才能提高情商管理水平？先确定适合自己的管理风格，然后帮助企业形成良好的组织氛围，最后才可以提高整个组织的绩效。企业转型 管理风格先行中国企业家的领导风格大多为指令型、亲和型和辅导型三种，比较缺乏愿景型和参与型。在创业初期，指令型、辅导型、亲和型等领导风格也许比较有效；但是随着企业的不断壮大，要让所有员工都有明确的努力方向，此时，愿景型、参与型更加有效。IBM从2002年至今所经历的管理风格转型就比较成功，值得中国企业借鉴。2002年，IBM新任CEOPalmisano决定带领IBM转型，