西点执行力(课件).pptVIP

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西点执行力 09年1月21日 前 言 前 言 西点执行力 第一部分 执行环境 ----构筑执行环境及打造商业人格 第二部分 西点军人的执行心态 ----6字校训、22条校规 第三部分 保证战略实施的执行工具 ----3S执行力 第四部分 西点执行标准 ----结果管理 第一部分 执行环境 构筑执行环境及打造商业人格 一、看得见的环静在改变我们的行为   案例:★纽约地铁/街头文化 ★垃圾场与高级宾馆 ★公司内部外出去向/客户业务进展 结论: 要加强目视管理,购筑通畅无阻的执行环境 第一部分 执行环境 构筑执行环境及打造商业人格 二、看不见的环静在改变我们的行为 案例: 为什么而学比学什么重要 为什么而做比做什么重要 训练从明确敌人开始 需要优秀的人追赶---- “优秀的”敌人 超越不了----是习惯了 真正的敌人----就是自己 结论: 构筑内心的执行环境----心境 第一部分 执行环境 构筑执行环境及打造商业人格 构筑执行的内心环境----心境 方法:明确敌人---假想敌人   ★跨国公司 ★行业竞争对手 ★个人的一些小聪明 结论:企业的竞争对手就是企业本身 第一部分 执行环境 构筑执行环境及打造商业人格 三、打造商业人格 为什么要打造 ★建立团队 ★职业化 ★独立性 商业人格两要素 ★靠原则做事 ★用结果交换 商业人格的标准 ★社会人心态---不要和内部人攀比 ★成年人逻辑---不能有依赖心理 第一部分 执行环境 第一部分 执行环境 构筑执行环境及打造商业人格 三、打造商业人格----实现中国企业三大改变 第一部分 执行环境 构筑执行环境及打造商业人格 三、打造商业人格----实现中国企业三大改变 第一部分 执行环境 构筑执行环境及打造商业人格 三、打造商业人格----实现中国企业三大改变 第一部分 执行环境 构筑执行环境及打造商业人格 三、打造商业人格----实现中国企业三大改变 第一部分 执行环境 构筑执行环境及打造商业人格 三、打造商业人格----实现五种转变 1、从依附型→ 独立型转变 坚持原则去执行 2、从服从型→ 主动型转变 积极主动去执行 3、从人治型→ 法治型转变 遵守制度去执行 4、从避责型→ 守责型转变 承担责任去执行 5、从封闭型→ 分享型转变 开放心态去执行 尊重分歧、开放分享 ★出来混的,属于自己的坎,迟早都要过。 第二部分 西点军人的执行心态 ★西点军校业绩: 两百多年来,西点军校为美国培养了 3个总统. 5个五星上将. 3700个将军, 以及无数的精英人才.让世人惊讶的是,可口可乐`通用公司`杜邦化工的总裁,均出身于西点.大批西点军校的毕业生,在企业界获得了非凡的成就. 美国商业年鉴的资料显示,二战后,在世界500强里,西点军校培养出来的

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