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成本管理软件开发及应用体会 深圳香格里拉酒店 二○○三年四月二十五日 万科财务部 胡宏 主 要 内 容 三年前万科集团成本管理的状况 成本管理软件开发的背景 软件使用后的成本管理现状 软件的使用前景 三年前万科集团成本管理的状况 利润是多少——不准确 项目间成本——不可比 基础资料管理——各显神通 成本管理软件开发的背景 2.1 利用金蝶记录成本变化情况 预算编制 动态成本：100万 其中部分签订合同（预算50万签约金额为45万）动态成本：95万 合同结算金额为48 动态成本：98万 成本管理软件开发的背景 2.2 Primavera公司的合同管理软件Expedition 可以进行合同、订货、变更、进度款、图纸管理 对合作方，设计院、监理、承包方要求较高 重产生过程、责任、审批流程，数据处理能力不足 费用较高 成本管理软件开发的背景 2.3 工程造价软件公司开发的合同管理软件 可以对合同、变更、结算数据进行记录 停留于台帐的功能 适用于一切工程合同，对房地产业的针对性不强 成本管理软件开发的背景 2.4 金蝶开发合同管理软件的优势 成本数据与财务息息相关，能方便的进行数据转换。 金蝶软件的数据安全性较高。 金蝶软件的控件中，已很好地实现分项目按数据进 行授权，查询方便且功能强大。 金蝶可以实现数据远程同步复制，便于集团监控。 软件使用后的成本管理现状 工程和材料采购合同条款、合同价集团内互相借鉴。 类似项目之间很方便进行比较，挖掘成本降低潜力。 及时统计变更签证的造价，实现可控。 成本数据与财务之间相互调用，协调高效。 各项目成本数据集中反馈，即时了解项目动态成本 和利润状况，项目定位和领导决策更加准确。 使用前景 工程管理部——合同统一管理，对供应商进行评估 项目经理部——变更签证、进度款、项目成本信息 相关业务部门——了解合同实施状况，合同款的 支付情况 房地产企业基本数据平台