ERP项目风险管理研究毕业论文.docVIP

辽 东 学 院 本 科 毕 业 论 文（设 计） ERP项目风险管理研究 ? 学 生 姓 名： 学 院： 信息技术学院 专 业： 信息管理与信息系统 班 级： 学 号： 指 导 教 师： 审 阅 教 师： 完 成 日 期： 2010年5月25日 辽 东 学 院 Eastern Liaoning University 独创性说明 作者郑重声明：本毕业论文（设计）是我个人在指导教师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，毕业论文（设计）中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得辽东学院或其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同研究的老师和同学对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。 作者签名：___________ 日期：__ __ 摘 要 关键词： Title Abstract Key Words： 目 录 一、概述 1 （一）ERP概述 1 1.ERP基本概念 1 2.ERP发展历程 1 3.ERP动态模型 2 （二）风险及风险管理 3 1.风险管理的概念 3 2.风险管理的方法 3 （三）ERP项目风险管理 4 二、ERP项目现状研究 6 （一）我国ERP应用模式与发展现状 6 1.传统ERP模式 6 2.软件即服务Saas(Software as a Service)模式 6 3.开源ERP模式 7 （二）效益启示 7 1.定量效益 7 2.定性效益 7 三、ERP项目风险分析 9 （一）外部风险 9 1.企业外部的环境条件及其风险 9 2.IT行业的迅猛发展 9 3.自然灾害的出现 10 4.威胁IT项目的安全因素 10 5.相关法律问题 10 6.经营风险 10 （二）内部风险 11 1.实时性风险，也称为业务流程风险 11 2.项目进度风险 12 3.成本风险 13 4.技术风险 14 5.实施风险 14 6.管理风险 15 （三）本章小结 16 四、ERP项目风险规避 17 （一）外部风险的规避 17 1.物理环境风险规避 17 2.安全漏洞和黑客攻击的预防 17 3.经营风险的规避 19 （二）内部风险的规避 19 1.实时性风险的规避 19 2.进度风险的规避 20 3.成本风险的规避 21 4.技术风险的规避 21 5.实施风险的规避 23 6.管理风险的规避 24 （三）本章小结 25 结 论 26 参 考 文 献 27 致 谢 28 辽东学院本科毕业论文（设计）版权使用授权书 29 一、概述 （一）ERP概述 1.ERP基本概念 ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团 (Garter Group Inc .) 在1990 年提出的一整套企业管理系统体系标准, 其实质是在MRP II (Manufacturing Resources Planning，制造资源计划) 基础上进一步发展而成的面向供应商 (Supply Chain)的管理思想。 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：1)体现对整个供应链资源进行管理的思想。2)体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。3)体现事先计划与事中控制的思想。　　 另一方面，ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。 2.ERP发展历程 ERP理论的形成式随着产品复杂性的增加，市场竞争的加剧及信息全球化而产生的，大致经历了4个阶段：基本MRP阶段、闭环MRP阶段、MRP-Ⅱ阶段以及ERP的形成阶段。 物料需求计划（Material Requirements Planning——MRP）理论，也称作基本MRP，是20世纪60年代中期，由美国IBM公司的管理专家约瑟夫·奥利弗博士首先提出的。这种思想提出物料的订货量是根据需求来确定的，这种需求应考虑产品的结构，即产品结构中物料的需求量是相关的。 闭环MR