当代跨国公司管理教学第八章课件.pptVIP

教材配套课件 第一节 跨国公司的研究与开发管理 一、跨国公司研究与开发的概念及特点 （一）概念 联合国教科文组织有关RD的定义 ——为了增加知识总量，以及运用这些知识去创造新的应用而进行的系统性创造工作 OECD关于RD的定义 ——系统进行的旨在增加人类知识储备以及运用这些知识储备设计新的应用品的创造性活动 第一节 跨国公司的研究与开发管理 一、跨国公司研究与开发的概念及特点 （二）当代跨国公司研究与开发的特点 研究与开发投入巨大 跨国公司研究与开发全球化 ——国际间RD流入、流出的持续增加 ——海外RD机构迅速扩展 ——专利的国际化 研究开发战略联盟化 第一节 跨国公司的研究与开发管理 二、跨国公司研究与开发的组织机制 （一）基本的三种类型 中心-边缘型 ——以总部的研发中心为中心，有若干海外RD机构。总部是研发的主要执行者，海外研发机构主要是进行技术搜索 多中心分散化组织 ——公司总部有中央研究院，海外有多个区域性能力中心，区域性能力中心由若干个RD机构组成，相互之间有紧密的协调关系，为地方性市场或全球市场进行开发 全球网络型研究组织结构 ——中央研究院与所有海外RD机构组成一个有机协调的全球性研发网络，从公司总体创新战略出发，利用全球资源，在全球范围内进行知识创造和技术创新 第一节 跨国公司的研究与开发管理 二、跨国公司研究与开发的组织机制 （二）跨国公司组织RD活动采用的具体形式 组建跨国公司研究与开发战略联盟 兼并与收购 建立海外技术研究与开发机构 与当地高等教育与科研机构形成科研-生产联合体 第一节 跨国公司的研究与开发管理 三、跨国公司研究与开发管理的要点 概念：母公司总部进行技术研发的中央研究院，对分散在各东道国并直属于与母公司中央研究院的各研究所进行国际性管理和控制 管理时面临的几方面问题： ——有效处理集权与分权的关系 ——重视研究开发体系中的沟通 ——研发人力资源的配置与管理 ——研究与开发资金的配置利用 第二节 跨国公司的专利技术资源管理 一、国际专利体系的发展特征 （一）专利制度及其作用 专利制度的概念：专利法体系为中心、保障发明人利益、促进发明成果的应用 专利制度的作用 ——专利制度的保护作用：保护专利权是专利制度的核心 ——专利文献的情报信息作用：专利文献包括：专利公告、专利分类表、专利分类索引等 ——专利的市场控制作用：本质上专利制度是一种借助法律和经济手段阻止他人进入特定技术领域进行生产和销售的战略武器 第二节 跨国公司的专利技术资源管理 一、国际专利体系的发展特征 （二）专利权概述 概念：以法律规定授予发明创造申请人对其发明创造在法定的有效期内享有的制造、使用和销售的专有权利 专利权的保护对象： ——发明：对产品、方法或其改进所提出的前所未有的一个解决问题的方案 ——实用新型：对产品的形状、构造及其结合提出实用的新设计方案 ——工业品外观设计：对工业产品的形状、图案、色彩及其结合提出富有美感病逝于工业上应用的新设计方案 第二节 跨国公司的专利技术资源管理 一、国际专利体系的发展特征 （二）专利权概述 专利权的三个特点： ——独占性（垄断性）：同一发明在一定的地域范围内，其专利权只能授予一个发明者 ——地域性：专利权是一种有地域范围限制的权利 ——时间性：专利权享有法律保护是有期限的 专利权的授予普遍实行排他性原则，若两个以上的人就一个发明提出专利申请时，国际上有两种处理原则 ——先发明原则 ——先申请原则 第二节 跨国公司的专利技术资源管理 二、跨国公司专利技术资源管理的要点 （一）跨国公司专利管理部门的建立 专利部门在企业中与技术部门的联系模式 （1） 第二节 跨国公司的专利技术资源管理 二、跨国公司专利技术资源管理的要点 （一）跨国公司专利管理部门的建立 专利部门在企业中与技术部门的联系模式 （2） 第二节 跨国公司的专利技术资源管理 二、跨国公司专利技术资源管理的要点 （一）跨国公司专利管理部门的建立 专利部门在企业中与技术部门的联系模式 （3） 第二节 跨国公司的专利技术资源管理 二、跨国公司专利技术资源管理的要点 （一）跨国公司专利管理部门的建立 专利部门在企业中与技术部门的联系模式 （4） 第二节 跨国公司的专利技术资源管理 二、跨国公司专利技术资源管理的要点 （一）跨国公司专利管理部门的建立 如日立公司采用的专利战略（Patent Strategy,PS)