某大型地产集团人事管理制度.pdf

F 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最 大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。7 人事管理制度 第一章 人力资源管理 一、 总则 （一）、人力资源管理应以建立精干高效、团结协作的员工队伍 为目标，坚持公司需要与个人愿望相结合的原则，不 断完善自我激励、自我约束的用人机制，为公司发展 提供人才保障。 （二）、集团公司建立、维持和持续改进人力资源管理系统，确 保用适当的人在适当的时间做适当的事情，充分发挥 人力资源的价值和效能。 （三）、集团公司人力资源管理工作包括，但不限于： 1、 人力资源规划； 2、 人员招聘、开发及离职管理； 3、 员工关系管理； 4、 薪酬与福利管理； 5、 考核与奖罚等。 二、 集团人力资源管理系统 F 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最 大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 F 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最 大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。7 （一）、集团人力资源部是集团人力资源管理工作的指导和 监督部门，各城市公司、项目公司（含商管、物管公司） 在业务上须接受集团人力资源部的领导。 （二）、各下属公司综合管理部应履行本公司人力资源管理职 能，设置人事管理岗位，配合集团人力资源部的要求， 做好本公司人力资源管理工作。 （三）、在人力资源管理工作范围内，集团人力资源部实行统一 管理，各级公司管理层必须按规定的人事管理权限履 行职责。 （四）、各级公司人力资源管理工作必须遵循集团发布的管理制 度。集团总部尚未发布管理制度的，由各城市公司（或 项目公司）根据其自身管理需要制订和实施，同时呈报 集团人力资源部备案。 三、人力资源管理工作基本要求 （一）、各级公司人力资源管理应满足经营业务运作需要，兼顾 效率优先、以人为本的基本原则。 （二）、各级人力资源管理部门在日常工作过程中，必须坚持公 正、客观、一视同仁，平等对待各类员工。 F 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最 大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 F 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最 大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。7 四、人力资源管理工作监督 （一）、上级公司领导、人力资源管理部门均有责任对下级公司 人力资源管理工作进行持续监督，监督方式包括，但 不限于： 1、 审查下级公司人力资源管理制度； 2、 定期的人力资源管理工作报告； 3、 例行的和临时的现场监督检查。 （二）、各城