单位工程梨园大桥施工设计方案.doc

厦门至成都高速公路 毕节至生机第二合同段 梨园大桥施工方案 中交路桥北方工程有限公司 贵州省毕节至生机高速公路第二项目部 目 录 第一章 编制依据及原则 1. 编制依据 ……………………………………………………………………… 1 2. 编制原则 ……………………………………………………………………… 1 第二章 工程概况 1. 工程概述 ……………………………………………………………………… 2 2. 沿线工程材料等建设条件 …………………………………………………… 2 第三章 施工总体布署 1. 施工总体目标 ………………………………………………………………… 2 2. 施工组织机构设置…………………………………………………………… 3 3. 临时工程设计 ………………………………………………………………… 3 4. 首件工程的选择 ……………………………………………………………… 3 第四章 梨园大桥施工方案 1. 基础施工方法………………………………………………………………… 6 2. 承台、系梁………………………………………………………………………17 3. 双柱式墩、柱系梁施工…………………………………………………………20 4 盖梁施工…………………………………………………………………………26 5 预制T梁施工 ………………………………………………………………… 30 6 预制梁安装………………………………………………………………………36 7 桥面铺装……………………………………………………………………… 43 8 护栏 ………………………………………………………………………… 46 9 搭板…………………………………………………………………………… 49 10 伸缩缝………………………………………………………………………… 49 第五章 工程施工质量、安全、环保等保证体系和文明施工措施 1. 质量保证体系 ……………………………………………………………… 53 2. 安全保证措施 ……………………………………………………………… 55 3. 环境保证措施 ……………………………………………………………… 56 第一章 编制依据及原则 本工程的工程质量标准为：单位工程优良率100%。分部分项工程合格率100%，优良率达到90%以上。,施工安排实行见缝插针、合理安排施工顺序，形成平行流水作业，合理组织、加强管理，加快施工进度。 2. 施工组织机构设置 项目经理部是整个标段的生产指挥机构，负责与业主、监理联系，接受业主、监理的管理、监督，处理对外关系，负责整个标段的总体生产计划安排、生产调度、材料供应和工程款结算以及分配、协调施工中出现的问题等。 项目经理部领导班子由项目经理、总工程师、项目书记、生产副经理、总会计师、总经济师组成。 项目部下设三个工区，协助项目经理部对各施工班组进行统一管理，人员、材料、机械均由经理部控制。经理部按月制定施工计划，随时检查各施工班组的完成情况、质量情况、成本情况。各施工班组之间由经理部统一协调，根据施工需要，抓住关键、重点、难点、确保重点、难点施工，为整个施工打好基础。 3.临时工程设计 3.1 驻地建设 项目经理部位于主线K26+000左侧1000米的海子街镇，占地面积约3500㎡，该位置地势开阔，交通比较便利。 3.2 试验室 工地试验室设在项目部驻地内，设置力学室、土工室、集料室、水泥室、标养室和办公室。 3.3施工便道、便桥 施工便道已经畅通，可以保证施工的需要。 4、首件工程的选择 4.1选择原则 4.1.1相对于同类工程具有代表性，通过对首件工程的工艺、施工组织研究可以指导后续同项目工程。 4.1.2施工用地权已取得，测量放样已完成、桩基砼配比已完成、其它下构砼及上部结构砼配比随后完成，砼配比能满足桩基施工需要，并且施工便道已能通达施工现场，进行首件工程施工不会引起外围突发事故干扰。 第四章 工程施工方案、施工工艺 1.施工准备 1.1人员机械、技术准备 我项目自进场以来组织了大量人力物力进行了临建、征地、拆迁、电力设施等准备工作，根据本标段的具体特点，组建“毕生高速第二合同段项目经理部”，项目经理部设项目经理1人，总工程师1人，生产副经理3人。下设“六部二室一队”共九个职能部门，分别为：工程部、技术质量部、经营部、物装部、财务部、安保部、综合办公室、试验室、测量队，各部门在项目部领导班子统一指挥下，各负其责并相互协作。其中下辖桥梁二队直接负责梨园大桥的施工任务，各部门各施工队形成一个有机整体，共同完成施工任务。确保施工中的安全、质量，并已建立了完善的质量、安全保证体系及措施。 该工程配备人员：设