如何提高创业团队的信任与合作.doc

毕业论文 如何提高创业团队的信任与合作 [摘 要] 信任与合作的精神，是企业成败的核心。它是人们对知识的态度、是对利润的心理、是人际关系所体现的处世为人的哲学。本文通过深入剖析成功团队的原因，由此证明团队信任的重要性，指出了成功管理团队管理的要素，在此基础上，探讨了目前团队面临的问题。 [关键词] 信任；团队The essence of integrity and cooperation of a company, is integration of economics and culture. It's not about the learning of knowledge, but about the attitude to the knowledge. It's not for profit, but for the standpoint to he profit. It doesn't mean the human relations, but means the philosophy within relations. Trough recovering the keys of succeeded teams, this paper proves the importance of credit. 【Key words】Credit ；cohesion ；Succeeded team  目 录…………………………………………………………………………………………………… 4 团队信任与合作的意义………………………………………………………………………6 成功团队能节省成本吗？ ……………………………………………………………6 了解“信任与合作的企业文化” ……………………………………………………7 团队的成功要素………………………………………………………………………………9 成功的创业团队应具备的特征？ ……………………………………………………9 成功团队的核心要素…………………………………………………………………10 团队管理的误区………………………………………………………………………10 团队成员关系的构建 ………………………………………………………………………14 成功团队领导的要素 ………………………………………………………………14 挑选员工的原则………………………………………………………………………15 成员之间建立信任……………………………………………………………………15 团队角色的合理搭配与管理…………………………………………………………16 团队管理的原则………………………………………………………………………17 给团队创造良好的环境 ……………………………………………………………18 团队发展面临的主要问题 ………………………………………………………………20 参考文献………………………………………………………………………………………………22  引言 21世纪是信息爆炸竞争的时代，依靠个人英雄在市场舞台上叱咤风云、劲舞弄潮的日子已经一去不返。团队，这个企业时尚名词，开始被越来越多的企业探讨钻研。团队管理，正被纳入企业人力资源管理的治新领域。 团队，是介于组织与团体之间目前最流行的一种合作方式。有调查显示，80%的《财富》500强企业中有一半或者一半以上的员工在团队中工作。68%的美国小型制造企业在其生产管理中采用团队的方式。其实团队的普遍性在世界各地都是相似的。当创业者终于作出决定，“我要去创业”，而且已经有了切入市场的产品或点子后，创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。调查显示，团队创业成功的几率要远远高于个人独自创业。一项调查也显示，在创业成功的公司中，有70％都属于团队创业。为什么团队创业成功的几率要大大高于个人创业？原因很简单，因为没有人会拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。因此，从概念上来讲，如果想要创业成功，就必须组成一个核心团队。团队成员对创业者来说将发挥不同作用：他们或是合伙人，或是重要员工。他们不可或缺，有了他们，可以解决创业过程中可能出现的一些问题。新的团队组建时，信任是磨合期首先需要解决的重要问题。只有建立基本的信任，团队才能顺利开始工作；当遇到困难时，团队信任将有助于团队万众一心，共同度过难关；团队解散时，原来建立的成员之间的信任（或缺乏信任）将会继续流传，对未来的工作继续产生影响。如果团队建立了信任，成员之间将易于构建互相包容、互相帮助的人际氛围，更易于形成团队精神以及积极热情的工作情绪，成员工作满意度会随之得到提高，有助于提高成员对团队的忠诚度及工作效率；团队建立了信任后，信