企业培训制度的建立与实施研究.pdfVIP

2007年∞嚣 广嚣簿蔻学薅学攘f誓学鬏袅辩学簸} Oct。2∞7 第28春第4期 Jocmonl ScienceEdition) W．28No．4 E由·嘣i碱Universlty(Social o藿-Gaon瓣Teachees 企业培训制度的建立与实施研究 口李钢荧 (广西工学院管理系，广西柳州545006) f接耍】2l世耋己蟑企藏越竞争是羹王素度争空盘文诧麓齄竞争砖速静戆惫攀势夯爱莽辑吴识。在蔫 绕套敛中曼工韩暖牧、选择、合理袋用等方面展哥的竞争意演静最的情藐下，空韭阕竞争秘另一年重点区域 ——蠡藏培训工作也开始被焱多成功的或发展较快的企业辨_}k识、重视。企业培训工谁的常态化、制度化争 规慧化为促进企业本身的竞争力岛发展莫定了基础，成为目前凡力资源管理问题中的毒中_屯重。 [燕键词】培训；管理；文化；^力资源 [中嗣分类号】0975【文献标识码】A [文章编母】1002—5227(2007)04—0117—04 姿一令爱韭发爱羁一定筑壤瓣，垒整警理工 境、董瘁物凑巧境，挺遥测羔捧警露一瑗最裳懿基 作对企照发篪懿影稿裁并始交褥薰要，宅能直接 勰凝王作。要正确毪理瓣“墙谢责、不堵稍更贵” 影响企苴k约75％的效益。而遗种影响会体现在 这样的辩证关系，这样就簧农观念上进行更新．要 公司管理的辫干个具体的层面上，熊中规范化的 把培训工作当作业务工作中的一个重要组成部 管理是核心。在规范化的管理内锌中培训就是一 分，耐不是简单的将其与业务工作对立起来，错误 项具体的溅础管理工作。如何在企北中形成相关 地认为工作多、忙而没空馓堵训，培训影响到各部 的企韭内部壤渊管瑾割度，本文瓤魄馓一些研究。 门的藏务工作等。要建立麓磺鹩入力资源成本 残：众韭最夫静滚费藏是怒没有培养驽瑟曼工箍 一、培训工作常态纯 到王捧岗位上去。 (一)培训是企业的一种长期投资 长期以来，国际上的许多著名搬业都非常重 培训是一种智力投资，高质量的培训是一种 视员工培训，比如，美国联邦快递众北每年花费 投资阐报率很高的投资。从投资与收益的角度来 2．25亿美元用于员工培训，这一费用占企业总开 看，培训投人对企业而富收簸面离达100％。据 支的3％。法鬟企韭翦虽工培谤l费用在1990年 美嚣教寅撬梅凌砖，企监每投入1美元露手培稍， 的乎臻承擎势王资慧蔹静3％，2000入鞋上戆组 囊蜀密3美元嚣产窭。鑫获荚发达晷家，员工墙 织的这一班：例达到5％。事实已诚明：成功的企 训被认为是企业最有价值的可增值投资。因为企 业基本上都将抓好培训视为使企业成功的重要因 业培训具有重要的作用：第一、企业培训有利于员 素；成功的：众此必定是那些帮助其员工充分发挥 工知识愿新；第二、企业培训有利于减少内部管理 自己的全部潜能的企业。所以企业舞把培训工作 成雄，提商管理效率；第三、众业培训有利于提高 纳入到整个众韭发展的整体规射中，作蠹企业发 众戴蹙争力；第四、企韭墙谢凑利于稳定职工酞 曩的一个簇零缀残邦劳，痒为捷繁戆霪要考惠嚣 蓉，调动其获较毪。姿萱务裳爱鹫一定霞囊嚣，重 素帮企救鬟蘩豹议事霸翟。双蔽舔上给予高度重 撬鼹￡的培谢蒋会快速她掇舜员工工作能力，西 视，给予入、财、物的支持，加强对培训工作的组织 此培训是帮助企业降低业务成本、达成业务快速 领导