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机密
TCL股份有限公司
管理整合咨询
附件3 ：
组织设计方案报告（讨论稿）
二OO三年一月
此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构
不得擅自传阅、引用或复制。
TCL股份组织设计 （第四稿）
TCL股份有限公司组织设计方案（初步）
综述
•组织结构图
组织方案 •关键岗位职责
•关键管理流程
程序手册
•流程说明
2
2013/2/17 Sunday 亚商企业咨询股份有限公司
TCL股份组织设计 （第四稿）
TCL股份有限公司组织设计方案内容
1. 综述
• 组织设计原则
• 组织结构一览
• 主要业务流程一览
2. 组织方案
• 股份公司整体组织架构
• 股份公司各部门细化结构
• 股份公司关键岗位描述及业绩指标
3. 程序手册
• 战略规划管理流程
• 投资管理流程
• 财务管理流程
• 人力资源管理流程
3
2013/2/17 Sunday 亚商企业咨询股份有限公司
TCL股份组织设计 （第四稿）
TCL股份有限公司组织设计方案内容
1. 综述
• 组织设计原则
• 组织结构一览
• 主要业务流程一览
2. 组织方案
3. 程序手册
4
2013/2/17 Sunday 亚商企业咨询股份有限公司
TCL股份组织设计 （第四稿）
组织设计的基本原则
任务目标原则
分工协作原则 精干高效原则
指挥同一原则 组织设计原则 有效幅度原则
集分权原则 责权利结合原则
稳定与适应
结合原则
5
2013/2/17 Sunday
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