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学习与培训管理系统 学习与培训管理系统 执行单位：XXX 执行首席：XXX 执行总监：XXXXX 执行顾问：XXXXX 执行期限：2002 年9 月2005 年9 月 执行代号：提升2002 第1 页共68 页 Training System 学习与培训管理系统 目 录 一、总则……………………………………………………….3 二、学习与培训各角色的配合与职责……………………….5 三、学习与培训体系………………………………………….7 四、学习与培训需求诊断…………………………………...12 五、学习与培训规划………………………………………...14 六、学习与培训实施………………………………………...17 七、学习与培训评估………………………………………...23 八、讲师管理………………………………………………...25 九、学习与培训纪律………………………………………...28 十、学习与培训经费………………………………………...29 十一、学习与培训的考核…………………………………...30 十二、附则…………………………………………………...31 十三、附表…………………………………………………...32 第2 页共68 页 Training System 学习与培训管理系统 一、总则 1、目的 为了配合本公司的总体发展目标、经营策略规划和人力资源规划 与发展需要，行之有效地进行长期的、连续的、系统的公司人力 学习与培训，特制定公司学习与培训管理系统(以下简称本办 法) ，以资规范管理公司的学习与培训工作，以及做为公司全体 员工参与学习与培训的因循守则。 2、适用范围 第3 页共68 页 Training System 学习与培训管理系统 凡在本公司服务的从业人员的学习与培训规划、实施、评估以及 改善建议等，悉依本办法办理。 3、本公司学习与培训的目标 3.1 提高在职员工的综合素质。 3.2 挖掘企业员工的发展潜力。 3.3 储备公司未来所需的人才。 3.4 提升员工的工作生活品质。 3.5 塑造良好的公司企业文化。 4、本公司学习与培训的理念 4.1 员工是公司最有价值的资产，有价值的员工是公司的资本， 为求公司的永续经营与发展，必须不断开发人力资源。 4.2 人力资源发展是长期投资，我们要鼓励全员参与、终生不断 学习。 4.3 以培养员工所必须的知识、技能、态度为主，并激发其积极 向上发展的企图心与潜在的能力。 4.4 员工的学习与培训工作是公司各级主管的主要职责之一，应 主动、积极、挂帅。 第4 页共68 页 Training System 学习与培训管理系统 4.5 学习与培训既是全体员工的权利，又是全体员工的义务。 4.6 经由全体员工的学习与培训，建立一个学习型组织。 第5 页共68 页 Training System 学习与培训管理系统 二、学习与培训各角色的配合与职责 1、本公司的学习与培训由人力资源部统一掌管，各部门及分公司主动 配合，全体员工积极参与。成功的学习与培训是公司人力资源部 门、各部门及分公司、全体员工密切配合的结果，扮演好自己的角 色，是每一个人或配合单位的责任。 2、公司人力资源部门的职责 2.1 制定和贯彻公司的人力学习与培训政策与方针。 2.2 调查、研究、汇总、评估和修正