1:1:1之后...;
目录:
第一章:食用油的竞争概况
第二章:鲁花品牌的提升策略
第三章: 鲁花花生油的领导者策略;
第一章:食用油的竞争概况
一:食用油行业的竞争层次
二:金龙鱼的1:1:1概念竞争;食用油三大主要品类:花生油、调和油、色拉油。
三大品类相互独立,却又渗透竞争,形成金字塔式竞争格局。;;◆ 1:1:1对行业的影响:
一、利用行业升级带动调和油市场
1:1:1成功带动了金龙鱼调和油,一方面稳固了原有市场,另一方面扩大了金龙鱼品牌的影响力。
二、打击“香”抢夺花生油市场
针对花生油第一品牌鲁花,金龙鱼推出了一系列打击“香”为主题的广告活动。通过“金龙鱼,岂止是香这么简单”的广告宣传,妄图打击鲁花现有市场。
三、制造混乱争取色拉油市场
针对色拉油第一品牌福临门与其新推出的添加维生素A的大豆色拉油,金龙鱼推出“AE大豆色拉油”,提出“以天然维生素E作为抗氧化剂来保护维生素A”,从而制造混乱,乱中求胜。;
;1、鲁花品牌现有产品架构;(补充型产品);提升行动三步曲
1、远规划
2、高占位
3、重建设
; 按品类划分品牌,
以“鲁花”为高端的花生油品牌,设立其它品牌的调和
油覆盖中、低端市场。;鲁花品牌愿景蓝图
明确我们的目标和方向。 ;品牌是产品的第一身份。
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