宝泉岭中心医院服务楼基础分部施工方案.docVIP

宝泉岭中心医院服务楼工程基础分部工程 施工方案 批 准： 年 月 日 审 核： 年 月 日 编 制： 年 月 日 编制单位：鹤岗市筑城建筑有限公司 目 录 一、工程概况： 二、编制依据 三、施工准备工作 四、施工现场管理机构及职能人员职责 五、施工现场机械设备配置 六、施工布署及主要分部分项工程施工方案 七、劳动力计划 八、施工现场平面布置 九．质量保证体系及质量保证措施 十、安全保证措施及环保、环卫管理措施 十一、文明施工与环境管理 一、工程概况： 本工程为宝泉岭中心医院服务楼工程。我公司中标承建。该工程平面布置均为回字型。4层砖混结构形式.基础为C30混凝土板带扩展基础，地耐力要求160KPa。板带之上砌筑转基础,采用MU10红砖/M10水泥砂浆砌筑.砖基础上部为C30钢筋混凝土基础圈梁.整个砖基础采用1:2水泥砂浆内掺5%防水粉抹灰，基础上下顶面和两侧交圈封闭。基础外墙外侧贴100mm挤塑板保温，保温板外侧砌筑120mm厚红砖保护层。本年度计划完成基础分部工程，回填至基础±0。做好越冬维护工作。明年施工主体和装饰装修及水暖电照工程。 基础分部质量标准：本工程全面达到国家及总承包招标文件所要求的关于本工程的所有技术质量标准，争创行业优质工程。 计划开工日期：2010年10月09日 计划停工日期：2010年11月10日 基础分部工期日历天数：31天 工程特点分析： 1.工程量较大，工期又短。使得资金、物资、人力和机械设备投入相对集中，增加了施工难度。 2施工期经历冬季，增加施工不利因素，必须做好冬季施工准备和措施。 3.必须采用平行施工和流水施工相结合的施工组织方式。 二、编制依据： 1.国家及建设部颁布的现行法律、法规、管理办法 2.中标施工合同 3.工程建设强制性条文 4.国标施工质量验收规范 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46―2005） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33―2001） 三、施工准备工作： 1.本工程中标项目部根据规划图合理布置现场，按建设单位指定的水源、电源引入现场的临时用水、临时用电（执行TN-S系统，另行申报临时用电专项施工组织设计）。 2.由项目技术负责人组织技术员、预算员编制施工预算，结合工程进度计划提出资金使用计划、原材料和成品半成品使用计划、劳动力使用计划、机械设备使用计划。 3.由工长落实需要先期入场的劳动力。并进行入场安全技术教育。 4.由设备管理站对拟用于本工程的自有机械设备全面检修。 5.由项目经理确定、落实合格材料供应商。 6.由材料员落实需要先期入场的原材料. 7.由技术负责人落实入场材料的复检，并完成混凝土、砂浆的配合比设计委托。 四、施工现场管理机构及职能人员职责 本工程实行项目经理负责制，采用矩阵式管理结构模式。配备有相应施工经验和现场管理经验的工程技术人员，组建本工程项目管理班子，该管理班子对本项目的质量、安全、进度及工程中的有关事项负责。工程各管理人员在项目经理主持下开展工作，每周召开生产会，布置、检查、安排、协助工程施工进度，解决质量、安全、各工种交叉作业，材料供应，劳动力安排等事宜。在施工全过程中，接受公司的直接管理和监督，并接受建设单位和质监部门的检查、指导和监督。 各级管理人员工作职责： 项目经理：全面负责项目经理部工作，贯彻执行国家法令，法规及各项规章制度，代表本公司全权处理本工程的一切事务，协调与建设单位及有关部门的关系，组织施工，定期主持召开项目内部质量管理会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理，对本工程的施工质量承担终身责任。 项目副经理：具体负责安排施工生产，对进度、质量负直接责任。在质量管理会议，针对项目施工中存在的问题，提出和预防措施，不断改善和加强项目管理。 项目技术负责人：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制工作；负责施工组织设计、专项施工方案和安全技术交底的编制；组织落实项目质量体系的正常进行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理,