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中建国际建设公司管理体系手册 文件编号 CSCEC/PD/PRO/008 文件页数 第 1 页 共 1 页 危险源辨识与风险评价程序 文件状态 2003版 第0次修订 1 目的 辨识危险源和评价风险级别，以确保重大风险能够得到有效控制。 2 适用范围 适用于公司在办公、采购、施工和服务等活动中的危险源辨识和风险评价。 3 职责 3.1 管理者代表 批准公司总部、采购中心的《重大风险及其控制计划清单》。 3.2 企划部 编制并指导实施《危险源辨识与风险评价程序》； 编制并下发公司《常见危险源名录》； 审核并备案公司总部、采购中心的《重大风险及其控制计划清单》； 审核总部直营项目的《重大风险及其控制计划清单》。 3.3 综合部 负责公司总部办公的危险源辨识和风险评价； 建立并保存公司总部《危险源台帐》和《重大风险及其控制计划清单》。 3.4 采购中心 负责物资采购、运输和施工机械管理过程中的危险源辨识和风险评价； 建立并保存部门《危险源台帐》和《重大风险及其控制计划清单》。 3.5 事业部 项目管理板块审核并备案总部直营项目的《重大风险及其控制计划清单》； 主管副总经理批准总部直营项目的《重大风险及其控制计划清单》。 3.6 分支机构 行政办公部门负责分支机构本部行政办公方面的危险源辨识和风险评价； 建立并保存分支机构本部《危险源台帐》和《重大风险及其控制计划清单》。 主管副总经理批准分支机构本部和所辖项目的《重大风险及其控制计划清单》。 3.7 项目部 负责本项目施工过程中的危险源辨识和风险评价； 建立并保存项目《危险源台帐》和《重大风险及其控制计划清单》。 编制 企划部 审核 单思君 批准 朱子君 中建国际建设公司管理体系手册 文件编号 CSCEC/PD/PRO/008 文件页数 第 2 页 共 2 页 危险源辨识与风险评价程序 文件状态 2003版 第0次修订 4 工作程序 4.1 危险源辨识 4.1.1 危险源辨识的对象和范围 危险源辨识应全面考虑以下内容： 常规活动和非常规活动； 所有进入作业场所人员的活动； 作业场所内的所有设备设施（包括相关方提供部分）。 危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型： 三种时态： 过去：即指以往产生并遗留下来的，对目前的活动和过程仍存在影响的风险。 现在：即指目前正发生或存在并对活动和过程持续产生影响的风险。 将来：即指计划中的活动在将来可能产生影响的风险。 三种状态： 正常状态：指连续、稳定、例行和已做出计划安排的活动状态。 异常状态：非例行的、不经常发生的活动状态。 紧急状态：指可能突发的导致发生安全事故或职业病的危险源。 六种类型： 物理性风险因素：如设备设施缺陷、防护缺陷、电危害等； 化学性风险因素：如易燃易爆物质、有毒物质等； 生物性风险因素：如致病微生物、传染病媒介物等； 生理及心理性风险因素：如健康状况异常、从事禁忌活动等； 行为性风险因素：如指挥失误、操作失误等； 其他风险因素：如管理缺陷、制度不健全等。 4.1.2 危险源辨识的方法 企划部根据建筑施工行业的特点，把在施工、采购、办公和服务活动中常见的危险 源收集、汇总，编制公司 《常见危险源名录》并发至事业部、分支机构、综合部、采购 中心和总部直营项目。分支机构负责将公司《常见危险源名录》