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芦花中学2012—2013学年度第一学期教务处工作计划
一、指导思想
树立“质量立校、质量强校”的意识坚持课堂教学是对学生进行思想教育、促进其发展的主渠道原则,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能强化教学工作的过程管理。着眼初一抓基础,着力初二抓提升,着重初三抓冲刺,不断改进各项工作,提升品位。继续深入开展课程改革和课题研究,更新教师的教学行为和学习方式,为稳步提高教学质量,切实提高学生综合素质,不懈努力。
二、工作目标
1、进一步加强教师的事业心和责任心,强化责任意识。
2、严格管理,向管理要质量,向管理要效益,增强师生的质量意识。
3、倡导团结协作、互帮互学、严谨扎实的工作作风。促进青年教师的教学业务素质和骨干教师、学科带头人等专业引领作用的提高,培养协作意识。
4、积极推进课堂有效教学研究工作,崇尚教学研究和教学反思,增强科研意识,打造高效课堂。加强探究有效教学与初中毕业班教学质量提高问题。促进薄弱学科教师教学业务水平和学校教育教学质量的提高。
三、工作重点与措施
(一)加强教学教研常规管理
1、严格执行有关规定。严格执行新课程标准,开齐课程,上足课时,不随意增减课时,不乱订乱发资料。面向全体,扎实双基,辅优转差,努力减轻学生负担。
2、积极配合教育局、教研室开展的督导、视导、常规检查和评优评先工作,要求教务处必须坚持把常规工作抓硬抓紧抓实,确保学校整体工作高效、有序的运作。
3、组织教师业务竞赛、业务交流。为教师业务水平展示提供服务平台,积极组织开展学生学科知识竞赛,激发学生学习兴趣,开发学生智力,提高学生综合素质。
4、严格执行学籍管理的有关规定,切实抓好学额巩固工作,学生档案、学籍卡以及转学、退学、休学、毕业、肄业等相关资料,要规范上表,并妥善保管。按上级要求,及时上报相关表册或数据,使学籍管理制度化,规范化。
5、加强考试管理。认真组织期中、期末考试及阶段考试工作,加强考试期间的班级管理,做好考试前的各项准备工作,做好各年级段质量分析工作,认真研究分析教与学情况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,分析教学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。
(二)重视教研活动和校本研究,进一步完善以校为本教研制度
1、充分发挥备课组的作用,强化集体备课制度。每次活动要有主题,有中心发言,并能制订出解决问题的初步方案,活动要有记录,做到资源共享及时反思总结,使学校教研活动成为教师群体合作的学习过程。要求各教研组开展教学研究,提高教师提出问题、驾驭教材的能力,增强教师自主研究意识,让教师在自我反思中提高课堂教学设计能力,让教研真正帮助教师成长。本学期教科室将全程参与各组的教研活动,加强考核各教研组的教研活动的力度。
2、大力加强课堂教学改革的研究。课堂教学改革要以转变教学方式和学习方式为核心,逐步提高广大教师的教学设计、教学实施、教学评价、教学研究以及信息技术应用的能力,组织各科开展“教学有效性研究”不断提高课堂教学的效益。着眼于学生素质的全面提高,切实加强指导各科的教学研究,努力提高义务教育阶段的教学质量。
3、继续检查督促已有课题的研究工作的开展与落实情况,鼓励教师以学生为研究对象,以教材为研究对象,把着眼点落在课堂教学研究上和提高教学质量研究上。各课题组要认真做好课题研究的每一个步骤与环节,注重资料收集与研究总结工作,将研究工作落在实处。
(三)加强教师队伍建设,提高教师整体素质
1加强与兄弟学校之间的校际交流,取长补短,努力提高教学管理档次。
2为教师成才提供广阔的发展平台,以校本培训为主,采用走出去请进来的方法,提高教师业务理论素质。
3加强师资队伍建设,构筑青年教师成长的平台。
4继续抓好教师的业务培训。按照教育局关于教师培训工作的要求,认真组织教师业务培训工作。教师业务培训从以下几个层面加以落实:一是安排好骨干教师、学科带头人参加市级以上的培训学习和观摩研讨活动。二是组织好教师参加市县的培训学习和校际之间的观摩研讨活动。三是开展好具有针对性和实效性校级培训。四是立足于教研组、备课组的研讨课、实验课,使广大教师在理论和实践上都有提高和长进。
5加强对青年教师的培养力度。各学科教学研究要以青年教师为主体,以提高课堂教学效益为主线,加大对青年教师培养的力度。有目标地开展“传”“帮”“带”活动,促进青年教师健康成长。青年教师观念上要求新、工作上要求勤、业务上要求精、态度上要求诚、待人上要求和,尽快使自己适应岗位并逐步走向规范,走向成熟。
(四)加强初中毕业班教学研究与指导工作,努力提高教学质量 。
1、充分发挥初中毕业班年级组的作用,加大教学调研和指导力度。举行教学专题讲座、示范课。组织毕业班老师参加各级各类有关中考改革研讨会,深入
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