办公室“等”不到问题.pptVIP

办公室“等”不到问题 管理永远存在问题 管理永远有问题，没有问题的管理是不正常的、是不存在的。当管理者觉得“形势一片大好”时，管理者已经处于非常危险的境地了。 高 层 中 层 基 层 了解最多的问题，知道最多的真相 了解最多的问题，知道最多的真相 了解最多的问题，知道最多的真相 职业金字塔与问题真相 案例 有一个很著名的故事，叫锯掉椅子的靠背。克罗克是麦当劳的创始人，他喜欢经常到各公司、各部门走走看看，而不喜欢一直坐在办公司里。 有段时间，公司出现了严重亏损，他发现其中一个重要原因就是各级经理总是喜欢靠在舒适的椅背上指手画脚、抽烟和闲聊。他为此十分生气，一声令下把所有经理的椅子靠背锯掉，并要求经理们走出办公司去解决问题。 从那之后，经理们大大提高了工作效率，不久， 公司就扭亏为盈了。 结论 在这个故事中，与其说是经理们的效率提高了，不如说是经理们走出办公室，发现并解决了更多问题，整个公司“堵车”现象减少，公司整体效率大大提升了。 怎样做好一个合格的干部？ 做到遵章守纪的模范，要吃苦在前，享乐在后; 要有过硬的本领，要比别人技高一筹; 做个有心人，发现别人之未发现的问题; 要不断学习、总结，要有包容心。