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第七章　财务管理 二、固定资产管理 1.固定资产验收流程 2.固定资产的保管 第七章　财务管理 二、固定资产管理 固定资产验收流程 1. 加油站经理按照片区（经营部）填写的物资验收单与实物进行检查。 2. 根据物资验收单填写《加油站设备及工具管理台账》。 第七章　财务管理 二、固定资产管理 固定资产的保管 1. 建立《加油站设备及工具管理台账》。加油站必须按固定资产名称、数量、存放地点、实物保管人等建立《加油站设备及工具管理台账》。 2. 加油站经理是加油站资产保管的第一责任人；实物保管人是直接责任人，对其所保管的资产负有直接责任。 第七章　财务管理 三、商品资金管理 1.商品购进管理 2.商品销售管理 3.商品储存管理 第七章　财务管理 三、商品资金管理 商品购进管理 加油站根据《加油站计量验收入库单》V20 升数登记《加油站库存油品计量账》，对购进油品原发数与实收数存在的差异，根据业务部门的处理结果和相关规定进行账务处理。 第七章　财务管理 三、商品资金管理 商品销售管理 销售油品时，加油站应出具正式销售发票。加油员根据加油机泵码数（Vt 数）填写《加油站交接班记录》，交接班双方对交接班记录进行审核签字。加油站经理审核《加油站销售日报表》并签字，计量员根据加油站销售日报登记《加油站库存油品计量账》。 第七章　财务管理 三、商品资金管理 商品储存管