全国汽车零部件行业协会培训方案.pptVIP

* * * * * 全国汽车零部件企业经理人系列研修班 行动方案 1. 汽车零部件企业培训的背景和目标 2.企业培训的要求及日程 3.工作职责分工 4.我们的服务及目的 5.关于我们, 为区内企业提供管理培训，提高日常管理水平 财务管理 生产管理 质量管理 信息管理 为区内企业拓宽融资渠道，提高资金链安全 股权融资（VC、PE） 设备融资 贸易融资 为协会进行广泛宣传，扩大对外影响力 以政府补贴培训的立意对外宣传 重点宣传协会的服务意识和能力,扩大协会的影响力 在各大行业媒体上进行宣传推广 我们的服务及目的 企业培训的目标 * 领导力管理培训 时间与项目管理培训 供应链管理培训 质量管理培训 系列培训，帮助企业全面提升科学管理水平 目录: 行动方案 1.汽车零部件企业培训的背景和目标 2.企业培训的要求及日程 3.工作职责分工 4.我们的服务及目的 5.关于我们, 培训对象及要求 * 培训对象 公司负责人,总经理,副总经理 总工程师,生产管理人员 企业各部门经理(技术部、质量部、财务部、物流部等) 具体部门根据实际培训内容变化 参加培训企业类型 当地汽车零部件,机械加工类生产制造型企业 年销售额1000万人民币以上 有产品出口企业优先 会议主题及议题 会议议题: * 主要议题 行业形势：中国及欧美地区的汽车及零部件行业的形势和趋向性分析 企业融资：金融危机影响下,提供多种融资解决方案,为企业排忧解难 生产管理 : 精益生产和六西格玛在企业内容落地生根,帮助企业提升盈利能力 质量管理 : ISO/TS 16949标准的理解和解释及五大核心工具 供应链管理 : 为企业提升核心竞争力 信息化管理 : 通过信息化练好内功,提高企业生产效率 ……等议题 培训基本课程 * 课程规划: 时间规划 第一天 时间 议程 上午 市场开拓 09:00—12:00 2010年整车市场销售趋势和零部件供应商应对策略 2010年欧美整车销售形势及趋向性分析及国际整车企业对汽车零部件供应商的要求。 如何更快进入整车厂的全球与国内供应链 下午 企业融资 13:30—17:00 租赁融资---助力零部件企业解决资金难题 贸易融资---提高企业资金链安全 股权融资---中小企业的股权融资策略和上市之路 培训基本课程 * 课程规划: 时间规划 第二天 时间 议程 上午 企业生产管理 09:00—12:00 精益生产---帮助企业提升盈利能力及在企业内部落地生根 质量管理---ISO/TS 16949标准的理解和解释及五大核心工具 下午 午餐 13:30—17:00 供应链管理---为企业提升核心竞争力 信息化管理---通过信息化练好内功,提高企业生产效率 目录: 行动方案 1.汽车零部件企业培训的背景和目标 2.企业培训的要求及日程 3.工作职责分工 4.我们的服务及目的 5.关于我们, 主办单位: 宁波经济技术开发区 宁波国际汽车城开发有限公司 宁波汽车零部件行业协会 中国汽车咨询中心网 协办单位: 嘉之道汽车咨询（上海）有限公司 支持单位: 远东国际租赁有限公司 美国汽车工业行动集团 英国劳氏质量认证(上海)有限公司 神州数码管理系统有限公司 …………… 工作分工: 中国汽车咨询中心网的工作: 1,培训讲师的邀请组织工作 2,培训资料的收集及印刷 3,协会外的企业的招募 4,培训会议的组织安排 合作伙伴的主要工作: 1,通过各自渠道发培训通知, 2,会议现场的协助 组织机构及工作分工安排 培训活动的媒体推广 主要推广媒体包括： …… * …… 目录: 行动方案 1.汽车零部件企业培训的背景和目标 2.企业培训的要求及日程 3.工作职责分工 4.我们的服务及目的 5.关于我们, 为客户搭建汽车产业商圈，建立起更加稳固而活跃的客户渠道 China4Auto长期服务于跨国汽车及零部件企业，积累了大量的优势客户资源 China4Auto通过举办细分市场会议,企业培训会,投融资峰会等等行业会议.提供客户细分及行业的市场数据与信息等方式，不断积累更多的客户资源，并在客户之间形成了经常性的良好关系，形成了一个稳定而活跃的产业投融资商圈 加入China4Auto的汽车产业商圈，不仅能收到所需的重要讯息和数据，更能经常性的与潜在的目标客户见面沟通，帮助企业建立起更加有效的客户