电气施工组织.docVIP

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六、施工组织设计 目 录 第一章 工程概况及施工条件 第二章 施工组织及总体布置 第三章 质量保证体系及措施 第四章 文明施工及施工环保安全消防保卫管理措施 第五章 工期保证措施 附表一、拟投入本标段的主要施工设备表 附表二、拟配备本标段的实验和检测仪器设备表 附表三、劳动力计划表 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五、施工总平面图 附表六、临时用地表 第一章 工程概况及施工条件 一、工程概况: 1、项目名称: 工程 2、建设单位: 3、建设地点: 4、建设规模: . 5、建设工期:计划工期: 日历天,计划开工日期:**年**月**日,计划竣工日期:**年**月**日 6、质量要求:合格。 二、施工条件: (1)气候 项目区气候属温带半干旱大陆性季风气候,主导风向为西北风,年均风速2m/s。项目区年平均气温3.6℃,极端最低气温-40.4℃(1971年),极端最高气温36℃(1961年),昼夜温差15.6℃左右,初霜期为九月上、中旬,无霜期100天至120天。项目区平均降水量450mm左右,年内降水主要集中在7—9月,占全年降水量的65.5%,雨季同期的气候特点有利于农作物的发育生长,年均蒸发量1767.1mm,是降水量的3.9倍左右,十年九旱是项目区的特点。项目区全年日照时数为2915小时,年日照率66%,全年10℃以上积温2922.8℃。 第二章 施工组织及总体布置 一、指导思想 根据我公司的质量方针:“管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意”的要求,我们在施工中必须采取强有力措施,牢固树立“质量第一,用户至上”的思想,精心组织、统一部署,确保在72日历天内将该工程建成并交付使用。 二、组织合理的管理体系 采取项目管理法施工,配备具有丰富实践经验和专业知识的项目经理和总工程师,组织精干高效的管理班子,利用管理优势,取得工程优质、安全、快速的进展。 第三章 质量保证体系及措施 一、质量方针 以信为本,以质取胜,科学管理,创建精品。 二、质量目标 在施工中,严格按国家有关部委颁布的现行技术标准,施工规范进行施工,确保施工质量合格。 工程质量等级:合格。 工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准,满足竣工验收备案要求。 三、分项目标 主要分项工程(工序)和关键部位对外交验一次达到质量标准。 四、工程质量保证体系框图(详见附图1) 附图1:质量保证体系框图 五、工程质量保证原则 1、依据业主及上级主管部门的要求,在有关规范、规程及设计文件的基础上,我单位将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系,接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查和监督。 2、工程质量是项目部各职能部门、各项工作质量的综合反映,根据业主及单位要求,技术总工部坚持单位“以信为本、以质取胜、科学管理、创建精品”的质量方针,把加强施工质量的控制作为各项工作的基础来抓,对影响工程质量的“人、机、料、法、环”等多种因素严格按照ISO9002标准进行全面控制。 六、工程质量责任制 1、总则 (1)严格执行国家、山西省及本单位现行的有关质量责任制管理规定制度。 (2)坚决贯彻谁管生产谁负责质量,谁管技术谁监督质量,谁操作谁把好质量关的原则。 2、项目总工质量责任 (1)项目总工是施工经理部质量工作的组织者、领导者,对所承担的贯彻质量负全部责任。 (2)组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工程序合理组织施工,对分项工程或工序要先做好样板,以点带面,推动在施工程质量不断提高。 (3)监督班组认真开展三检,参加上级部门质量检查工作,主动为质量检查人员提供便利条件,并对存在的问题进行质量攻关。 (4)组织项目部内部质量检查,随时掌握工程目前的质量情况,找出问题根源,寻求解决办法。 (5)对造成质量问题或事故的直接责任者检查三不放过的原则, 并按有关规定及时上报,不得隐瞒或袒护。 (6)对使用不合格原材料造成的质量问题及事故负领导责任。 (7)参加质量事故的调查处理和质量回访工作,对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理,对发生的返修费用负经济责任。 3、项目生产负责人质量职责 (1)项目生产负责人必须协助、配合项目总工对工程质量工作的组织、贯彻、落实,确保技术总工部质量目标的实现。对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任。 (2)施工生产中要认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工。 (3)每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底,关键工序做好上道工序对下道工序交接的组织落实。 (4)经常组织工长、班组长认真执

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