物流和供应链管理导论.pptVIP

供应链管理1. 概述 Outline What is SCM? Why SCM and why it is hot? Key Issues in SCM 1. What is LSCM? 什么叫供应链 供应链是由一个设施与组织网络所构成，这个网络承担着相继把原材料转变成半成品、再转变成产成品、并最后把它们交给顾客等工作。 供应网络 需求链、需求网络 供需链 供应链不仅仅面向制造企业，服务性行业也存在供应链。 不同行业（业态）的供应链复杂程度也不同。 供 应 链 示例：HP打印机的供应链系统 供应链网络示意图 理解供应链 供应链不仅包含制造商、供应商，而且也包括运输企业、仓储企业、零售商以及顾客. 供应链包括了满足顾客需求的所有功能:新产品开发、营销、运营配送、财务与顾客服务 等. 供应链管理 (SCM)的关键蕴涵 强调核心竞争力 合作性竞争 以顾客满意度为目标的服务化管理 物流、信息流、资金流、工作流、组织流的集成 借助信息技术实现管理目标 延迟制造(Postponement)原则 更加关注物流企业的参与 缩短物流周期与缩短制造周期同等重要 供应链管理倡导的理念 从“纵向一体化”转向“横向一体化”管理 从简单的多元化经营转向核心竞争力管理 从职能管理转向过程管理 从产品管理转向顾客管理 从实有资源管理转向虚拟资源管理 从企业间交易性管理转向关系性管理 从物质管理转向信息管理