2011届毕业实习报告模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
毕 业 论 文 题 目 佛山顺德区圣托贸易有限公司实习调研分析              系 别 经济管理学院 年级专业 09级国贸专业 学生姓名 指导教师 董翠玲 专业负责人 张良桥 答辩时间 2012年5月 顺德职业技术学院 顺德职业技术学院毕业设计(论文)任务书 系别:经济管理学院 班级:国际经济与贸易专业09级1班 姓名: 一、毕业设计课题:佛山顺德区圣托贸易有限公司实习调研分析 二、毕业设计的内容及要求: 实习调研分析报告的内容分为六个部分: 实习单位的基本情况; 实习过程介绍; 实习过程中所发现的问题(工作流程中的问题、企业管理方面的问题); 问题的原因分析; 解决问题、改进工作的具体措施; 实习心得。 三、参考资料 四、毕业设计课题时间: 2011年10月20日至2012年4月10日 五、进度安排: 周 次 工作内容 预定目标及检查方式 第1-3周 结合实习单位撰写实习报告初稿 交给教师,并与教师讨论修改;同时,提交自己的实习单位相关信息(发给指导教师) 第3-8周 提交修改稿,基本完成实习报告的撰写工作 再次统计实习单位相关信息并发给指导教师 第8-13周 作最后修改,并准备答辩 提交实习报告,等待答辩通知,准备好答辩PPT。 六、备注: 实习单位的相关信息包括:实习单位名称:你的工作岗位;实习期间的工资待遇;你的联系电话与实习地点;实习单位联系人姓名:联系人电话。切记一定要及时与指导教师联系,并把相关信息及时发给指导教师。 指导教师:董翠玲 系主任:齐振彪 目 录 1 佛山顺德区圣托贸易有限公司概况 1 2 顶岗实习工作历程 1 2.1岗前培训 1 2.2正式上岗 1 3 实习过程发现的问题 2 3.1人员变动较大 2 3.2考勤制度不完善 3 3.3薪酬制度不完善 3 3.4会议制度不完善 4 4 实习单位存在问题的解决方案 4 4.1加强人事管理 4 4.2完善考勤制度 5 4.3完善薪酬制度 5 4.4完善会议制度 6 5 毕业实习感想 6 致 谢 9 佛山顺德区圣托贸易有限公司实习调研分析 1 佛山顺德区圣托贸易有限公司概况 圣托电器位于“世界电器之都”—顺德,是一家以电器贸易为主营业务的公司。圣托电器网是专注于商用、民用电器在网上的直销商城,让厂家的电器从生产到消费者使用,距离最短,时间最少,费用最低。致力于中国电器行业营销的信息化发展,促进中国电器行业的健康蓬勃发展。获得了广泛的电器同行资源,并与电器专业市场密切合作,拥有一个敬业、勤奋、务实、进取的专业团队,一个学习型的组织酒店用品采购网致力于为酒店餐饮采购行业提供一站式的采购服务,主要为各酒店用品厂家提供一个完全免费的销售渠道,为酒店的采购工作提供强而有力的支持,引导整个行业快速地进入高效、有序的电子商务经营时代,规范行业运作,与国际接轨。网站现时已与数百家酒店用品生产厂家建立合作关系,极大地降低了酒店的采购成本和节省采购过程中所花的时间和精力,提高了酒店的运营效率。 2、开会是企业内部沟通的主要方式之一,优点是可以及时解决部门之间存在的问题。但是,会议也不能太频繁选择最合适人才平时应根据岗位的要求和员工的实际情况,给员工提供适当的培训机会,并鼓励员工学习与工作相关的知识和技能,使他们始终站在本行业专业知识的最前面,能更好的为服务。完善企业内部激励机制物质激励:物质奖励永远是员工十分关心的问题,给予恰当的物质奖励往往能调动员工积极性和激发员工工作热情精神激励:在员工付出了汗水和智慧取得了成绩的时候,适时地给予他们一定的荣誉感和成就感。建立和完善员工业绩考核系统,根据员工业绩给予有竞争力的薪酬提供多种升迁机会,建立员工晋升制度安排富有挑战性的工作。可以通过有效的招聘选择、针对性的培训,人性化的管理有效地建立的人才梯队,防止优秀员工流失,更多的经济价值,的持续发展。维护的正常工作秩序,提高办事效率,严肃纪律,使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律员工出入门、请假等情况员工上下班时只需要在考勤机上按下曾注册过的指纹,就会在考勤机上保留考勤时间记录,留住优秀的,为创造财富建立物质与精神激励互补的激励机制公司或部门的常规会议其主要目的是为了监督、检查员工对工作任务的执行情况,了解员工的工作进

文档评论(0)

精品天地 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档